ファシリティマネジメントにみた「破壊的イノベーション」

　本日、千葉県佐倉市にファシリティマネジメント（ＦＭ）についての行政視察に行ってまいりました。ファシリティ（facility）とは「施設」「設備」などと訳され、この場合は市所有の不動産のことと思っていただいて差し支えありません。つまり不動産管理から行財政改革を行おうという取り組みがＦＭです。

　佐倉市は日本でも有数のＦＭ先進自治体で、取り組みのひとつひとつがとても斬新で目からうろこが落ちるような話が次々と出てきました。これには、同行した助川議員とともに、感心するばかりでした。

　ひとつ分かりやすい例を取ると、下の写真。佐倉市内の消防署です。


　どう見ても２階建てですよね。しかしこの建物、もともとは３階建てだったそうです。では、なぜ３階がなくなったのか。　
　老朽化に伴う耐震化の際に、３階建てのまま補強すると約２億円がかかるという見積もりが出ました。佐倉市の担当者は、少しでも経費を節約しようと知恵を絞りました。すると、３階部分はほとんど人の出入りはなく、用具置き場になっているとのこと。建物は２階建てより３階建て、３階建てより４階建てと上が重くなればなるほど地震に弱くなり、耐震化費用もかさみます。そこで、「たいして使ってない３階を削る」という選択をしたのです。これで経費が約６４００万円浮いたそうです。

　役所の仕事となると、どうしても「２億円かかります」「必要な工事なので、仕方ないですね」となりがちなところですが、そうならないところがＦＭの真骨頂です。３階を取ってしまおうという発想にうならされます。こういうのを「破壊的イノベーション」というのでしょう。柏市長は事業仕分けを積極的に行いましたが、ＦＭもまた行財政改革の手段としては有効だろうと感じた視察になりました。視察の成果を、しっかりと市政に生かしていきたいと思います。