弊社部長も退職なさるそうだ。
(こちらもいわゆる介護離職)
昨日、担当製品チームの打合せが夕方に有って、
そこで部長(3末),ワタシ(6末)の退職で今後の営業体制
どうしたモンでしょうとの議題。
部長(担当製品は違います)は太い客を1人で持っている方。
ワタシは太い客を2件、やはり1人で持っているんですが、
東京支店にはあと部長補佐が1名。
(彼も太い客を1人で持っている)
そんな状況なので、正直、後釜が居らず。
特にワタシは建築系の製品担当で、弊社のメイン商材は建築系ではない為
建築系の営業の仕方そのものを理解している方がほぼ居ない。
そっち系の人間採らなきゃダメよ。
と会社No,2には具申していますが、結局決まるのは社長の独断。
どうすんのかな?
ただ、会社を離れる人間に「お前が辞めた後どうすんだ?」と聞かれてもねぇ。
逆の立場で、退職後のワタシの心配はしてくれるの?って聞きたくなる。
本社でも定年前後の方数名が嘱託選択する事無く退職するとの事で、
今年1年は弊社、大変かもしれない。
でも組織力で頑張って頂戴!
(こちらもいわゆる介護離職)
昨日、担当製品チームの打合せが夕方に有って、
そこで部長(3末),ワタシ(6末)の退職で今後の営業体制
どうしたモンでしょうとの議題。
部長(担当製品は違います)は太い客を1人で持っている方。
ワタシは太い客を2件、やはり1人で持っているんですが、
東京支店にはあと部長補佐が1名。
(彼も太い客を1人で持っている)
そんな状況なので、正直、後釜が居らず。
特にワタシは建築系の製品担当で、弊社のメイン商材は建築系ではない為
建築系の営業の仕方そのものを理解している方がほぼ居ない。
そっち系の人間採らなきゃダメよ。
と会社No,2には具申していますが、結局決まるのは社長の独断。
どうすんのかな?
ただ、会社を離れる人間に「お前が辞めた後どうすんだ?」と聞かれてもねぇ。
逆の立場で、退職後のワタシの心配はしてくれるの?って聞きたくなる。
本社でも定年前後の方数名が嘱託選択する事無く退職するとの事で、
今年1年は弊社、大変かもしれない。
でも組織力で頑張って頂戴!







