5月31日(火)


◆30日分「社説」
要約:第3期科学技術基本計画が立案されているが、その中の
宇宙開発費減額を食い止めようと関係者が動いている。
確かに宇宙開発も必要ではあるが、その内容は欧米とは違った
日本独自のものであることが重要である。

気づき:各国がそれぞれの宇宙開発に関連する得意分野を
持ち寄り、国際的に研究を進めていけば良いのでは、と
思ってしまいます。ですが、実際にはそこに戦争戦略など
国同士の関係が障害としてあると考えると、大変残念です。

◆1面「ハイビジョンフル企画 プラズマTVで」
ますます綺麗なテレビ映像が家庭でも楽しめるように
なりますが、一般家庭レベルでそこまでの性能が
本当に必要なのかという疑問を正直感じます。
次は、映像が立体的に見えるTVが出て来そうです。

◆1面「NECなど 通信盗聴不可能に」
ネット通販の拡大などでネット上を行き交う個人情報の量は
今後も増加していくので、需要は多いと予想できます。
この技術を追従する新しい技術開発に期待しています。

◆3面「小田急社長 隠蔽指示」
「企業の軸」の大切さを改めて感じます。「何のため」
「誰のため」に働いているのかということを考えていれば
このような間違ったことは防げたはずです。常に
初心を忘れない姿勢と、それを実現する環境を
維持することが大切です。

◆12面「生分解性樹脂 透明で柔らかく」
生分解性樹脂の利点というと、土に還るという利点しか
知りませんでしたが、低温で燃え、有毒ガスが発生しない
という利点もあるということを初めて知りました。
今後も、使い捨ての容器などへの利用を期待します。

http://www.nttneo-eco.com/sozai.html
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5月30日(月)


◆29日分「社説」
要約:米国のブッシュ大統領がパレスチナのアッバス議長と
初めて会談を行い、直接支援を表明した。これにより、中東
和平の促進が期待されるが、パレスチナもテロ対策の徹底を
行うなどして、この機運を今後継続させることが大切である。

気づき:当たり前ですが、「きっかけ」と「継続」がなければ
物事の成果・効果は期待できません。このロードマップの
履行が継続され、中東和平が実現することを祈るばかりです。

◆1面「トヨタ、カナダに新工場」
国外に工場を新設することで、一種の自然災害対策を
行っていると考えることもできます。コスト削減と
合わせて一石二鳥です。

◆1面「スーパーコン 産官学で次世代機」
「学」の利益を追及しない斬新な発想と「産」の効率を
重視した開発とで相乗効果のあるな技術開発が期待できます。
産官学連携による開発は近年少しずつ増えていますが
今後も益々増加しそうです。

◆3面「官で使える人材育成」
一般企業で身につけられた経営感覚が「官」に浸透
することで、現在より効率的な資金繰りが期待できます。
今後の動向に注目です。

◆9面「ヤフー、競売の法人出品者審査」
やはり不正発見には、人手が必要だということを改めて
感じます。不正防止・発見を完全に自動化する仕組みの
開発はやはり難しそうです。

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5月28日(土)


◆1面「東大に『先生の大学院』」
確かに専門知識も大切ですが、当然それだけでは
生徒から慕われる先生にはなれません。
何よりも必要なことは、生徒に対する情熱をもつことです。

◆1面「リクルートコスモス ユニゾンが買収」
以前、私の知人が「リクルートはもっと
『選択と集中』を行うべき」と言っていましたが
実際にその動きが出て来ました。今後の動向に注目です。

◆1面「専業主婦も『SOS』」
「一人でできる仕事」というものは非常に限られて
いるように、ほとんどは他の人の力を借りながら
仕事を行っています。子育てに限らず、何事も
「人の力を借りても良い」という意識を広めることが大切です。

◆1面「JR福知山線 来月13日に運転再開」
運転が再開されることで、従来の生活に戻れる人が
増えますが、同時に事件が風化する危険性も出て来ます。
私たちにできることは「忘れないこと」です。

◆29面「コーチング、家庭・個人に」
大切なことは、「何のために資格を取るのか」あるいは
「何のためにセミナーに参加するのか」という
「何のために」という考え方を持つことです。
仕事をしていく上でもこれはとても大切な考え方です。
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5月24日(火)


◆23日分「社説」
要約:株主総会が集中する6月を前に、敵対的買収を想定した
防衛策を発表する企業が相次いでいる。この対策には株主や
投資家の理解が必要不可欠であり、経営者の手腕が
問われる場面となっている。

気づき:企業側は「何のために防衛策を設けるのか」を
考えることが大切です。記事にもあるように、買収拒否を
目的とするものではないので、改めてその意義を
再認識する必要があります。

◆1面「国家公務員 昇給、能力や実績で差」
この案の導入により、国家公務員の給与は二極化が
進みそうです。自分か国家公務員かどうかということよりも
「何のためにその仕事をしているのか」を
常に考えることが必要です。

◆1面「秒単位がゆとり奪う」
やはり、利用者側の意識を変えて行くことも必要です。
「定刻通り電車がきて当たり前」と思うのではなく
それに「感謝する」気持ちを利用者が忘れないことで
結果的に提供されるサービスも変化しそうです。

◆15面「リクルート 前期経常益最高の1200億円」
現在は業績が好調でも、数年後もそれを維持できている
という保障は全くありません。常に変化を続け、より良い商品を
市場に送り出す努力を行っていくことが大切です。頑張ります。

◆15面「育休復職前にメールで対話 ダイキン」
復職への障壁を低くすることも、育児休暇取得を促進する
ひとつの大切な要素です。この「対話」により、育児休暇
取得後の復職率がどの程度改善されたのか
ということに興味があります。
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5月20日(金)

◆19日分「社説」
要約:日本とEUとで誘致合戦を展開していた熱核融合実験炉は
南仏に落着する見通しとなった。日本はフランスに競り負けた
格好となるが、外交状況を考え、結果を素直に受け入れる事が
大切である。

気づき:技術の発展のためには誘致成功も大切かも
知れませんが、やはりその地域の安全を考えると
リスクが大きい気がします。南仏では、大きな事故もなく
実験炉が稼働し続けることを祈るばかりです。

◆1面「顧客情報紛失 みちのく銀に是正勧告」
今回は「個人情報保護法成立後初の是正勧告」でしたが
今後その数は増えていきそうです。今一度、各企業が
気を引き締めて情報を扱うことが大切です。

◆3面「西友 ウォルマート流本格化」
広くて大きな売り場は買い物がしやすい反面、高齢の方々には
広すぎて疲れてしまう、という欠点があります。
店内に、一時休憩できるようなスペースを設けるなど
新しいサービスを提供していくことが必要です。

◆5面「デジタルラジオ来年開始」
テレビに押され気味のラジオですが、音質が向上することで
巻き返しが可能となるかどうかは少々疑問です。
具体的には思いつきませんが、「高音質=高臨場感」を活かした
新しいエンターテインメントの提案を期待します。

◆16面「TVへ質問、画面に回答」
正直、一人でテレビに向かって話しかけている姿を想像すると
とても寂しく感じます。確かにパソコンを立ち上げたり
といった手間はかかりますが、その手間をかけるからこそ
知りたいことが分かった時の喜びもあるはずです。
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5月19日(木)


◆18日分「社説」
要約:財政赤字を減らすための増税案や歳出削減案などが
提示されているが、前者では数値が具体的に示されているのに
対し、後者ではそれが曖昧になっている。国民からの反発を
招かないためにも、後者案をより真剣に考えるべきである。

気づき:お金というものは、あると使ってしまうものです。
国民に増税を納得させるためには、まず国側が自身で
提示する歳出削減を実現し、その後増税を行う
という方法をとるべきだと感じます。

◆1面「『株式会社病院』特区に第一号」
利益を追及するからこそ行われるサービスもあるので
それが認識されれば理想的です。この新規参入によって
既存の病院に少しでも好影響が及ぶことを期待します。

◆1面「盗難カード 被害補償『50%以上』」
スキミングによる被害対策のためにも、毎週曜日を決めて
残高照会を行えば効果的です。利用者として、事前対策は
可能な限り行うことが必要です。

◆1面「小田急グループも『名義株』 報告書訂正せず」
実家の最寄り駅が小田急線ですし、最近では女性専用車両を
導入したり、運賃も値下げしたりとサービス強化に
力を入れていたので特に残念です。同じ過ちが
繰り返されないことを願います。

◆33面「札幌名物 スープカレー 松屋、全店で販売」
「ご当地の味」と銘打ってあっても、実際は味が
全然違うという話はよくあります。是非、北海道勢の方々に
味見をして頂き、ご報告をお願いしたいです。
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念願実現!

昨日、念願だった、セブンイレブンで売っている
「祇園辻利」シリーズのアイスを食べました。
食べたのは小豆入り最中で、案の定値段は張りましたが
抹茶の濃い味と小豆のつぶつぶがマッチして
本当に美味しかったです♪
こんな美味しい物を作るなんて、罪な人がいるものです…。
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5月18日(水)


◆17日分「社説」
要約:ウズベキスタン軍が同国の反政府暴動に発砲し、
数百人の死者が出るという事件が起きた。同国は米国の
空軍基地を持っているなど周辺他国との関連が強く、日本も
政府開発援助を行って来ており、今後の対応が焦点となる。

気づき:軍が国民に対して発砲するという悲しい対応が実際に
行われた事が残念です。他国にできる事は、各国がこれまでの
知恵や経験を公開し、同国の和平回復を支援することです。

◆1面「夏のボーナス2.2%増」
同面の「増復配、上場企業の半分」と関連し、企業の収益増が
株主にも社員に還元されているという印象を受けます。
やはりこのように両方に利益還元される事が理想的です。

◆3面「ETC利用率 40%を突破」
今後もETCが普及していくことを期待しますが、同時に
ETC特有の問題が増加することも予想されます。今から
対応策を考え、取り組みを開始することが必要です。

◆11面「米で『プリウス』突然停止」
トヨタの信頼維持のためには一日も早い原因究明が、そして
自動車メーカー全体の信頼維持と改善のためにはその情報の
公開・共有が必要です。今後のトヨタの対応に要注目です。

◆39面「ノーネクタイ 大阪から発信」
きちんとした言葉遣いや気配りができれば、ノーネクタイでも
相手に対して失礼な印象を与えずに済みます。マナー向上と
省エネに寄与できるノーネクタイの普及を期待します。
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「成功する人の三大要素」


知り合いの方に教えて頂いた「成功する人の三大要素」。
それは

・早起き
・笑顔
・大きな声

だそうです。

それぞれを見ると簡単なのですが、これら全てを
毎日継続することはなかなか大変です。
そのため、継続的に実践できた人が本当に
「成功できる人」なのだと思います。
やはり「継続は力なり」です。
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5月17日(火)


◆16日分「社説」
要約:大企業の不祥事が目立っているが、経営者の責任の
自覚不足がその原因のひとつとして上げられる。信頼回復の
ためには、辞任ではなく現状をどう改善していくかを
明らかにすることも必要である。

気づき:経営者の立場につくと、現場を離れてしまうので
よりサービスの責任を感じにくくなってしまいます。
やはり実際に現場へ赴くという意識を忘れないことが大切です。

◆1面「携帯もIP利用」
このサービスが普及すれば、Docomo以外の携帯会社の
通話料金収入が減少し、NTTグループの利益が回復する
という目算があるのでしょうか。実際どう各会社の利益が
変化していくのか、要注目です。

◆1面「春秋」
やはり長者番付に載る、ということはひとつの目標としても
考えられているので、私は公示の継続を望みます。
個人情報の保護という理由で見直しをするのであれば、
納税者側が公表・未公表を選択できる体制を
整えれば良いだけです。

◆9面「男女平等指数 日本は38位 対応に後れ」
一概に全て平等にするべきである、とはいえない所に
この問題の難しさがあります。やはり最初から男女は
別であり、「差別」ではなく「区別」されるべきである
という考え方が必要です。

◆22面(広告)「点字もできる『テプラ』」
外出先では、注意事項や案内などがテプラで作成したテープで
貼られている場面によく遭遇します。これの点字版も同時に
貼られるようになれば、目の不自由な方へのサービスも
より充実します。今後の変化に要注目です。
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