昔みたいに,組織は我慢しながら従う...要は,何かオカシイな判断と思いながら嫌々ながら従っていたでしょ.だけど,最近は直ぐに崩壊,そんなことに.昔と違うのはココイラで,そのかつては,右上がりの成長,あるいは右下がりの衰退であっても他も同じで,同様なことしていれば結果も同様に...だから,皆が上の判断にはオカシサも感じながら従って...
最近だけど,一様ではないから,オカシイところは経営の結果も早くて,ダメになって...組織は急激に悪化して,社員は逃げていってしまって...
で,リーダーだけど,判断の客観視って大切かなーと.裸の王様,そして常に相手に反論して,ねじ込んで,負かせて,後は無視する,そんなやり方って,組織に知識が
蓄積せず,意欲が衰退して...組織の中でも自分が見えなくなって...
逆に,常に冷静って,どう考えても判断に自信がないとできない,そんな気が.潰さないために,懸命に判断を磨く,そんなことって大切かなーと.
がんばりましょう.