経営技法を究める: システム, デザイン, データ,機械学習

経営技法に関する雑感,エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究,システムズ・データとAIの構成

10月26日(土)のつぶやき

2013-10-27 03:42:02 | 日記

新しい知識を獲得して創造に活かす,コレってやはり大切でしょうよ.経済性工学のマネジメントツールだけど,ココイラと繋げて自分のやり方を再構成・・・・.Business Analyticsの勢いの中に入り込む,たぶんそんなことになるような気が・・・.


無意識に追いやる,どうしてもコレって必要.知識創造に繋がらないことからはさりげなく去るのが最善.要は,自分で新しく創るのが楽かなーと.マネジメント・サイエンス系の強化だけど,あくまでも自分で実績出してカタチにする,そんなことが良いかと.先だけ考えて,過去は無意識に.


考える効果を考える,要は展開の仕掛けを理解する,そんなこと.考えないと広がらない,と言うことでしょうよ.



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