技術経営と技法

企業間関係だけど，最近ではネットワーク型ってなってきているでしょ．しかも，グローバル化，そんな流れ．

こういった経営環境の変化の中で，同時に市場も変化している，そんなこと．もちろん，ものづくりであれば，技術経営もこういった企業間関係のネットワーク型に合わせた技法を構築し，そして実践に適用して行かないと，効果の出ない状態に陥ってしまうかと．

要は，設計，生産，品質，信頼性・・・といったものづくりの要だけど，ネットワーク型でフィードバックのかかる状況にしないと・・・．だけど，非線形科学で考えると，ココイラって複雑系を形成する構図にもなっていて，巧みに捉えないとマネジメントが厄介に・・・．

複雑系の技術経営を扱う技法，そんなものが必要って感じるの．

頑張りましょう．