企業の方々だけど、若い方々と接する、ということが凄くお勉強になっている、ということでしょうよ。
システムズ・アプローチとデータによる経営技法を横断的に使う、というやり方を導入し続ける、というのが個人的なお役目で、品質経営との絡みでアレコレと・・・。要は、ココイラって、イノベーションの基盤形成でもある、という捉え方をしているので。
そう言えば、イノベーションの基盤形成がで弱まってしまった組織って、やはり空虚さが目立って、発展の兆しが感じられない、という状況かと。勢いもなく、惰性すらも弱まって・・・。
品質経営って奥深い、ということであるの。
