組織における知識構造化、およびデータサイエンス、それとやる気

品質の創造マネジメントだけど、組織の学習が基盤で、ココイラの仕掛けとして知識構造化とデータサイエンスが関っている、ということでしょうよ。

だけど、仕事をすることに前向きな意味が組織に蔓延していないと・・・。トップの方針が貧弱だと、創造にならない、そんなことって考えられるでしょうよ。根底が崩壊すると厄介、ということに。

こういったことすべてを含んでの活動がＴＱＭ、ということ。奥深いの。

頑張りましょう。