巧みなプロセスの実現だけど、目標とするQCDに到達する術が要、ということでしょうよ。ココイラに着目した経営技法を再考しながらも、先端の方法論を使った知能構造化の開発って必須、ということかと。
もちろん、クラウド、データ、機械学習といった類いの方法論を基盤にする、ということって既に行われていることなんだけど、組織で培ってきた知識構造そのものを利用する、という工夫も必要で、ココイラが無いと空回りのように思えて・・・。
賢い組織は、経営技法の開発によって益々知恵の展開が飛躍していく、という具合。
そう言えば、組織における知の創造を持続させる、そんな仕掛けが巧みな企業さまのやり方をきっちり知りたい、そんな気分でもあるの。衰退しない理由って必ずあるでしょうよ。
頑張りましょう。
