システム思考をきっちり身につけて，実践マネジメントに活かすのって，やはりか大切かなーと．
だけど，戦略論，財務，管理会計，マーケティング，人的資源，組織・・・といった経営の基礎をしっかり頭に入れて置かないと，システムズ・アプローチでの考察なんて無理でしょうよ．
ココイラを間違えてしまうと，理系至上主義に酔いしれて，結局，何もできない，そんなことに．もちろん，社会行動の規範を自ら考察できる，そんな力量も必要なの．要は，望ましい社会のデザイン，そんなこと．
頑張りましょう．
システム思考をきっちり身につけて，実践マネジメントに活かすのって，やはりか大切かなーと．
だけど，戦略論，財務，管理会計，マーケティング，人的資源，組織・・・といった経営の基礎をしっかり頭に入れて置かないと，システムズ・アプローチでの考察なんて無理でしょうよ．
ココイラを間違えてしまうと，理系至上主義に酔いしれて，結局，何もできない，そんなことに．もちろん，社会行動の規範を自ら考察できる，そんな力量も必要なの．要は，望ましい社会のデザイン，そんなこと．
頑張りましょう．
