経営技法を究める: システム, デザイン, データ,機械学習

経営技法に関する雑感,エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究,システムズ・データとAIの構成

確率論

2014-02-19 05:25:19 | 日記
意思決定だけど、やはり確率って重要でしょうよ。問題解決したくても、不規則、不確定の要因があるから、これの影響が予測の導出や判断に効いてくるでしょ。で、ココイラを確率で捉えて・・・。

だけど、単純にし過ぎてしまうと、無理に解いている感じで・・・。その一方で、複雑なモデリングも可能だけど、パラメータの妥当性が・・・。

だけど、経営では、確率論って役立つの。

頑張りましょう。




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