コスト削減によりクオリティが低下して顧客満足度が低下することで収益が減衰に向かう、ということや、拡大による見かけの成長が急に鈍化することで資金繰りが悪化して突然破綻する、といったことだけど、シミュレーションを用いたデザインをすると仕掛けがわかる、そんなこと。
俯瞰のモデリングってとても大切、ということでしょうよ。戦略の落とし穴をしっかり理解する、ということって大切なの。
要は、経営科学を大切にして・・・。
頑張りましょう。
経営デザインだけど、しっかり破綻を避ける、ということを意識するのって必須でしょうよ。アタリ前のようだけど、急激に悪化、そんなことって稀有じゃない、ということ。
頑張りましょう。
経営の実践だけど、ツールを使った協調知識形成とその活用って重要、ということかと。
個人的には、品質、コスト、新製品開発、市場予測などを融合して扱う、ということに興味があって・・・。
頑張りましょう。