ビジネス・データ技法

データ・サイエンス，ビッグデータ，ビジネス・アナリティクス・・・だけど，要は経営統計の技法，そんなことでしょうよう．で，ココイラの呼び名だけど，ビジネス・データ技法，そんなことかなー．あくまでも，個人的に使うだけのことだけど．

で，まあ，特に，データ技法の意味だけど，推論，予測，学習による意思決定のための方法論，こんな感じかなーと．もちろん，マネジメントとの融合が重要で，コレが軽視されると上手く展開しない，そんな気がするの．

個人的には，経営統計を管理科学，経営システム科学の枠組みの中で考えてようとしてきたけど，そもそも管理科学や経営システム科学って何かを構築するのに力量が足りず，全てが上手く行かない，そんな経験があって・・・．

で，データ技法そのものをきっちり構築して，それでもっと枠を広げてみようかと．技法をしっかり構築して，それで全体の位置づけが見えてきて，管理科学，経営システム科学がオリジナルに構築される，そんなイメージかな．

研究開発をせず，しかも実践のマネジメントとの関わり合いも考えず，何の努力もしなければ，やはり潰れるだけでしょうよ．

とりあえず，まずは，自分のオリジナルの技法を展開して・・・．システムズ・データの概念と方法論が構築されて，そしてもっと広げた技法の全体を眺めると，おそらく管理科学や経営システム科学の具現化ができるかと．

がんばりましょう．

心構え

毎日，とりあえず何かを続けていても，伸びなくなる時ってあるでしょ．能力を向上させるような場合だけど．

自分で懸命にやっていることが，実は楽をしてしまっていて，もう少し努力を上げる，そんなことが必要，ということに気づくのが大切かなー．自分で伸ばす心構えがないとダメ，そんなことみたい．

ただし，あくまでも自分で目標を立てて，自分で到達するように懸命に続ける，そんな意識が必要．他の方に言われて・・・嫌々やる，そんな意識だと，ただ不満だけ・・・で，良い結果も出ないでしょうよ．

がんばりましょう．

12月22日(日)のつぶやき

　貝瀬　徹　（兵庫県立大学）　@tetsu81　05:57

システムズ・アプローチ，それとデータ・サイエンス，これらをビジネスで展開する概念だけど，対象を絞って具体的な方法論を構築する，そんなやり方が良いかなーと．だけど，品質管理ではずっとやってきたことだし，この着想そのものにオリジナリティはないけど，具体的なツールの開発はまだまだ進展．

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　貝瀬　徹　（兵庫県立大学）　@tetsu81　07:34

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