こんばんは
本日もありがとうございます
「社長の言い分もわかりますが・・・
日々の仕事に追われるばかりで！！」
「生産予定数や売り上げ計画を下げてほしい」
「仕事するにあたり人を増やしてくれ！！」
「今まではがむしゃらに働いてきてて評価が
されたのだが・・・最近はちがう？？」
「コンプライアンスとかで業務改善・・・
管理職の仕事もどんどんと増える！！」
などなどと
仕事場や作業場で管理職になんでもかんでも
求めすぎるとおもたくなってしまう
どんどん他の者も若手が管理職になりたがらない
中間管理職もある意味では上からも下からも
はさまれて被害者になっている
どんどんと仕事をしても業務改善をしても
自分も評価されない・・・成功パターンを
知っている通常業務だけに力を注ぐほうが！！
「非日常的ともいえる作業場の改善活動への
気持ちは遠ざけしまいがちになる」
過剰管理業務に現場は大変！！
チェック業務に審査業務に紙類の書類に
押印などをして「見せかけの管理に疲弊する
「なにごとにもチャレンジできない」
「なんのスキルにも経験にもならない」
このようにモチベーションを下げて退職なんて
辞めていく人もいるという！！
・ほかの管理職と分担する
・チームで解決する
・そとの力を借りる
・やめることを明確にする
「こんなふうに一人で抱え込まないよう
そのようにしていかないといけまない！！」
本日もありがとうございます
今日も残業時間も
ご安全に！！
