職場雑感

goo のカテゴリのサーバでブログを書いている方の中に
興味深い内容があったので、初めてトラバってみる。

プロパーと外注（パートナー）の間にある問題に対し、
いろいろと書かれている内容にかつて自分が感じたことのあるポイントがありすぎて怖い。

まぁ、この業界どこにいっても同じような状況なわけで
せいぜい、そこで一緒に仕事をするメンバーの内容で
苦しくても楽しんでこなせる仕事になるか、そうでないかに別れる気がする。

ちなみに今の現場は、陰鬱とする諸先輩方の上司への不満と、
パートナーからの上司への不満を
新たに参加したＰＪで目の当たりにしているので、あまり他人事じゃないんだなぁ。

まして、かつては外注、今はプロパーだったりして、色々と大変だったりｗ。
無論、客先常駐なのは変わらず、マイペースに改善を試みる毎日なんですけどね。

メンバーのモチベーションを維持するってのは上司の態度次第と思うんだけどねぇ。

部下は上司の仕事の中身が見えないから、上司は納得させる動きをしないと行けないし
メンバーの仕事への達成感や、パートナーへの配慮もしないと行けないし。

ＰＪ単位の話を、プロパー的視点でいえば、
外注比率を上げて採算性を向上していかないと行けないし

参加するパートナー的視点でいえば、盗める知識や技術が手に入れば、
次へステップアップしたいしと

ローテーションとか考える前に、現場の安定化もままならない
そんなＰＪ管理してるからだろうけどねｗ

その辺をうまく解決できれば、なんとかなんだろーけど
ヤル気ある人材なんて一握り以下だし

自分がパートナーだった時は、自分をいかに高く売りつけるかって事を考えていた気がするんだけど
今、周り見ると、いかに仕事しないで置くかってのしかない気がする。

悪循環のなれの果てなのかもしれない。



と、書いててよーわからなくなったので、とりあえずここまで