▲小林裕士七段―△豊島将之七段
対局日：２０１３年１２月９日
■あと１勝
対局開始２０分前。大阪?関西将棋会館５階の対局室をのぞくと、すでに豊島将之七段が盤の前に座っていた。誰もいない静かな部屋で、ひとり対局の準備を モンスターディディビーツモンスターiビーツませている。本戦入りまであと１勝ということもあり、集中力を高めていたのかも知れない。
豊島は午前の対局でも一番乗りだった。誰よりも早く入室し、先輩棋士の到着を待っていた。優等生の彼らしい一面である。当たり前のようでいて、最近はそれができない若者も多いと聞く。
小林裕士七段が対局室に姿を見せたのは開始１０分前だった。彼も豊島同様、才能豊かな棋士で、攻めが鋭く、早指しにも強い。何より豊島との対戦成績は４勝１敗と勝ち越している。初の本戦入りを目指す豊島にとっては、越えなければならない大きな壁である。
(プレジデントオンライン)
PRESIDENT 2012年7月30日号 掲載
最後はブランドプロデューサーの藤巻幸大さん。アイテムは「パールのブレスレットとカフス」である。5年前、伊勢志摩の真珠養殖場で働く人と知り合った。次のような宝石言葉の存在に興味を持ち、以来、ずっと身に付けているという。
宝石言葉として、例えば白真珠には「守護神」の意味がある。これは、母の貝に守られて育ったことに由来している。同時に白真珠には、「疲れた体を癒す」「ストレスを取り除く」という意味も。そして、もう1種類の黒真珠には「静かな力強さ」「邪気を払う」という意味があるのだそうだ。
「真珠を身に付けることで、心を整えて仕事ができるようになれば、自分も開運体質になるかなって（笑）。そんな遊び心がスタートでした。もちろん、努力なし モンスターディディビーツモンスターiビーツ開運グッズだけで成功しようとするのは虫が良すぎるのはわかっていますよ」（藤巻）
真珠にこだわった理由はもうひとつある。低成長が続く今、金などの高級ジュエリー人気の陰で真珠は厳しい競争を強いられている。品質は折り紙付きなのに、その良さが知られていない。何とかできないか……。
「真珠業界復活のお手伝いをしたくなったんですね。なぜなら、真珠業界が元気になれば、最初に地元の地域が活性化し、やがてそれは周囲の地域にも波及し、日本全体が元気になる。みんなが盛り上がってハッピーになれば、最終的に自分もハッピーになれる。これは近江商人の『三方よし』だと」（藤巻）
真珠が本来持っている「開運性」にファッション性をプラスすることで、「幸せ」は回っていく。藤巻さんはそう考えたのだ。
「今こそ『三方よし』の精神を発揮して、ビジネスシーンでもさりげなく真珠を身に付けてもらえるようになれば、『幸せ』はどこかでせき止められることなく、日本の隅々まで広まっていくはずだと思っています」（藤巻）
開運グッズも、それに対する思いも四者四様。要は自分の考え方次第。信じる者は救われる。あなたにとっての、あなただけの開運グッズを決めてみてはどうだろう。ここ1番の踏ん張り所で力を与えてくれるかもしれない。
ブレスレット、カフスともブランドは「Oviri（オヴィリ）」。白真珠と黒真珠が付いている。伊勢丹などの百貨店でも取り扱っている。ブレスレットの紐部分がブルーなのはラッキーカラーだから。メガネのフレームだけでなく靴、靴下までこだわる徹底ぶり。黒は運気を下げるとして、「ネバーブラック」（できるだけ黒を身に付けない）を心がけている。
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ブランドプロデューサー 藤巻幸大----------
（大塚常好＝文 岡村智明、市来朋久＝撮影）
退職が会社に受理され、飛ぶ鳥跡を濁さずと、業務の引き継ぎを行いたいが、引き継ぐ要員がいない…会社に言ってもなしのつぶてという方もいらっしゃるので はないでしょうか。退職時に業務引き継ぎは大抵するものですが、引き継ぐ要員がいない場合はいったいどうなってしまうのでしょうか。
「引き継ぎの人間が辞めたら退職延長？」
質問者makototo_716さんは退職日が迫っていますが、引き継ぎを行っている後任の新入社員が会社の体制にいやけがさし、先に辞めてしまいそうな 雰囲気です。もし引き継ぎを受ける人が辞めてしまった場合、質問者さんの退職日が延長されてしまわないか、強行退職したら損害賠償を請求されないか不安に 感じています。
■引継ぎは退職者の義務？
まず第一に、引き継ぎの義務が退職者にあるのかないのかと言う点ですが、就業規則（開示されているもの）に退職時は業務を引き継ぐことと謳ってある場合 は、引き継ぎの義務が発生します。しかしながら、これはあくまでも引き継ぐ人がちゃんといる場合であり、いない場合は文書で自分の業務を明確にしておけば 問題ありません。就業規則に謳われていない場合は、そもそも義務が発生しません。ただし苦肉の策で モンスター ヘッドホン -ステファンカリー バッシュ業員であるうちは引き継ぎすることは、業務命令の一環 だといってくる会社もあるので要注意です。
かなり無理がありますが、そもそも引き継ぎという業務に明確な定義がない以上、懲戒処分にするなど、従業員に不利益なことをすることはできません。
■従業員の退職と後任の手配は別の問題？
今回の質問の場合、回答者さんの意見をみてみると、uozaさんは、今回の質問に対して、次の4つの要件をきれいな退職の条件としてあげています。
1.規則通りに退職届を提出していること。
2.引き継ぎ、残務整理を行ったこと。
3.代替要員である新人が退職しそうなこと。
4.会社管理の方法に、従業員からみて不審な点が多く、それが人の定着しない理由であること。
つまり会社の人員管理体制に問題があるのであって、しっかり引き継ぎを行えば、質問者さんの退職になんらの支障はないとの見解です。
またtorumaringoさんは「従業員が辞めること」と「社長が後任を手際よく手配すること」は全く別の問題で、関連しませず、後任が手配できないか ら、引き継ぎが十分でないからといった理由で、辞める予定の人を期間を超えて拘束したり、損害賠償請求することは不可能では、と回答しています。私も全く 同意見です。
■引き継ぎを行わないことで損害賠償の対象になることがある！
では「引き継ぎなんてしなくてもいいや」と考える方もいらっしゃるのではないでしょうか。しかし次のような場合は引き継ぎに関係して損害賠償請求される場合があります！
1.顧客情報等の会社情報を故意により隠蔽したとき。
2.システムのパスワードを故意に変更したり、自分しか知らないパスワードを教えずに退職し、会社が求めても応じなかったとき。
3.顧客情報等を故意により処分したとき。
など、会社に対する嫌がらせ、業務を妨害することを目的として引き継ぎを行わない場合は、会社からそれにより発生した損害を賠償請求される場合がありますので、要注意です。この質問では該当しませんが、くれぐれも注意してください。
桜井 規矩之左右（Kikunozou Sakurai） →記事一覧
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(gooニュース×MarkeZine)
Criteoの5月15日の発表によると、同社のパーソナライズされたリアルタイムの広告を目にしているインターネットユーザが、1か月間で9億2400万に達した。この数値 モンスター ヘッドホン -ステファンカリー バッシュcomScoreの「メディアメトリックス」の月次レポートによって明らかになったもので、Criteoのリーチは、Googleディスプレイネットワークに次ぐ第2位につけている。
Criteoの広告を見た全世界のインターネットユーザのほぼ50％には、Googleのサーチ広告が表示されていなかったことから、Criteoはサーチ広告に対して付加的な役割を果たしている。
Criteoの広告を見たインターネットユーザの割合を国別に示すと以下のようになり、日本は88％と最も高いリーチを示している。
(WoW!Korea)
