今日は理事会の日。
株式会社でいう、役員会議に該当します。
コミュニティ友志会では、私以外の理事は非常勤。友志会の事業には従事していません。
事業運営は全て1人、というのは、少し淋しく心細いのが、正直な気持ち。
その反面、直接事業に従事していないにも関わらず、理事会では適切な判断が下るのが不思議であり、心強い、最強の理事軍団だと、自負しています。
今日の主な議題は、来年度事業の取り組みについて。
私が1年近く迷い、悩んでいたことです。先日、私の中では
「法人を存続するためにやるべき事」を最優先しよう。
と決めたばかりです。
こちらのブログにも紹介しています。迷いのループから解脱 迷いのループ
今日の理事会では、 (法人を存続するために) 専門外のことに手を出すことは不要
との結論に至りました。
専門領域で真っ向から勝負する、ということです。
代表理事の私が腹をくくったことと、真逆の結論が出るのが、ウチの理事会です。
私の迷いを察してのことか・・・。迷っていることが伝わりやすいのか・・・。真相はわかりません。
スッキリしました。
「法人の存続のために(やりたくないことを)やらなければいけない・やったほうが良い」 と、責任感と義務感で、自分の気持ちを強引に方向付けをしていたことは事実です。
自分の出来ることで勝負する
それが一番自分らしい生き方です
やっぱりウチの理事軍団は最強
何度となく助けられ、今があります。本当に感謝・感謝
ランキングに参加しています。クリックして下さると嬉しいです。
株式会社でいう、役員会議に該当します。
コミュニティ友志会では、私以外の理事は非常勤。友志会の事業には従事していません。
事業運営は全て1人、というのは、少し淋しく心細いのが、正直な気持ち。
その反面、直接事業に従事していないにも関わらず、理事会では適切な判断が下るのが不思議であり、心強い、最強の理事軍団だと、自負しています。
今日の主な議題は、来年度事業の取り組みについて。
私が1年近く迷い、悩んでいたことです。先日、私の中では
「法人を存続するためにやるべき事」を最優先しよう。
と決めたばかりです。
こちらのブログにも紹介しています。迷いのループから解脱 迷いのループ
今日の理事会では、 (法人を存続するために) 専門外のことに手を出すことは不要
との結論に至りました。
専門領域で真っ向から勝負する、ということです。
代表理事の私が腹をくくったことと、真逆の結論が出るのが、ウチの理事会です。
私の迷いを察してのことか・・・。迷っていることが伝わりやすいのか・・・。真相はわかりません。
スッキリしました。
「法人の存続のために(やりたくないことを)やらなければいけない・やったほうが良い」 と、責任感と義務感で、自分の気持ちを強引に方向付けをしていたことは事実です。
自分の出来ることで勝負する
それが一番自分らしい生き方です
やっぱりウチの理事軍団は最強
何度となく助けられ、今があります。本当に感謝・感謝
ランキングに参加しています。クリックして下さると嬉しいです。