新入社員研修は最初の3日間が重要

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おはようございます。研修講師の青木公司です。

さて、本日は最初の3日が重要。新入社員研修の重要性についてお話をします。

人間はファーストインプレッション、第一印象の3分間の印象は９４％、その後も引き継がれるといわれています。

最初が肝心です。

青木は企業の新入社員においては最初の3日が重要で、その3日で会社にどういう印象を持ったか、どうすごしていくかを感じるのが重要と思います。

１. マインドセット
２. ビジネスマナー
３. コミュニケーション術
４. ロジカルシンキング
５. キャリア意識

これらを、がっちり、伝え、学生から社会人に変えるのです。

年間158日登壇！青木の研修のお問い合わせ、申し込みは以下のメールアドレスへ
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masteraochan@yahoo.co.jp

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社員会代表経験コンサルがおすすめする労働組合幹部研修

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おはようございます。研修講師の青木公司です。

さて、本日は労働組合の幹部向けの研修についてです。

労働組合が会社側と経営上の問題を共有して、正しく交渉していくためには、やはりそれにあった知識、能力を保有する必要があります。

内容的には以下が重要です。

１. 財務分析力
　　やはり会社の財務状況、事業採算性を正しく理解し、その上で適正な労働分配についての知識が必要です。

２. 戦略立案力
　　会社の戦略を分析し、従業員の責任、今後の経営を共に考える力が必要です。

３. 交渉術・アサーション
　　交渉戦術、手法についての知識が必要です。

４. 労働法など関連法規知識
　　法的にも詳しい必要があります。

５. 組織人事関連知識
　　組織戦略、人事戦略についても語れる必要があります。

会社と対等に経営について話ができる。従業員の代表として話ができる必要があるのですね。

元、一部上場企業で従業員代表組織の代表の経験も持つ研修講師、青木公司の研修は以下まで。↓
masteraochan@yahoo.co.jp


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コンサルタントを活用し、自社の問題解決を行う

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おはようございます。研修講師の青木公司です。

さて、本日はコンサルタントを活用して自社の問題解決を考えることについてです。

青木がおこなう問題解決研修で、通常の研修以外に別途丸一日とってもらって、自社の問題解決を考えるセッションをいれることがあります。

これがひじょうに効果的なのです。

社内の複数のメンバーで真剣に問題解決を考える。

そしてそこにコンサルタントがついてその場で問題解決していくのです。

研修成果も明確に出ます。

これは効果的ですよ！

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青木公司のメールアドレス　masteraochan@yahoo.co.jp



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