大規模コンサルが決まりそう

理事会でコンサルに依頼することが決まりました。
3社の面談して、一番安いところに決まりました。
1社は高いうえに提案も少なく、不適切コンサルのうわさもありましたので、却下。
もう1社は知り合いのマンションが現在このコンサルを使って大規模中。
特に問題ありませんが、最後の1社は、一番熱心だし、提案内容も詳細で問題ありませんでした。

後は、総会決議を待つだけ。

フライング気味ですが、コンサルを呼んで、見積内容の再確認・今後の準備等を聞きます。
今から質問内容を準備しておきます。

新しいマンションを知ること

先日、知り合いのマンションを訪問しました。
築15年程度で新しいというわけではありませんが、機能的にかなり違いました。
オートロックだけでなく、エレベーターにも電磁ロック？がありました。
（タワマンでは3重のセキュリティがあるそうですが、入ってことがありません。）
また、玄関ドアを出る時も、戸締りのチェックか何かしているようで、鍵を閉めるときに警告がありました。

新しいマンションを知って、自分のマンションの機能がどの程度古いのか知っておく必要があります。
自分のマンションの資産価値（競争力）がどの程度か知る手がかりになります。

アスベスト検査について問い合わせる

行政にアスベスト検査のことで問い合わせました。
メモです。

規制が変更されていなければ、時間が経っていても古い検査結果でOK。
といっても半年から1年程度の予定だけれど。
資金不足等で大規模修繕が延期されるともう少し伸びる。

検査は、修繕範囲を網羅している必要がある。
他の地域、市外の業者へ依頼してもOK。
来年10月以降なら資格をもった調査員の検査の方が望ましい。


検査時期は、コンサルが仕様を決める前か。
予算を確認しておかないと。

生協はなんで管理会社やらないの？

みんなで管理会社をつくれたらいいなと思っています。
今の管理会社は利益相反行為があるようで、信頼できません。
それなら、皆で管理会社を作ればいいと思う。
500戸くらい集めれば1人、1000戸なら2人程度、フロントを賄えるのではと・・・。

形態は生協でもいいし、別の形で行うとか。
ただし、生協の場合は、法律改正が必要みたい。
NPOとか一般社団法人でも、あるいは株式会社でも。
法的な側面は、業務範囲を限定するとか工夫すれば、なんとかなるのでは？

隣家の境界写真を撮る

隣家を訪問。
越境物の覚書案を渡しました。
検討中のものとして。いきなり渡して、文句を言われても困るから。

裏面に越境物確認図を入れています。
そのための写真を撮りました。
法務局で入手した図面に境界標の写真を追加して、境界位置が分かるようにしています。

境界標から境界線の位置を計測しましたが、図面通りにほぼ合っていました。

専門家ならどう描くのか、写真が必要なのか分かりません。
意味がないかもしれませんが、分かりやすいと思っています。

11月に理事会で再検討して、来年、臨時総会にかけます。