利益、売上が前期比、前年同期比で大きく後退：2023年4-6月期五大国際石油企業決算速報（3）

I. 各社の業績概要(続き)

表1-D-4-22a｢2023年4-6月期国際石油企業の業績(売上、損益)｣参照。

表1-D-4-22b｢2023年4-6月期国際石油企業の業績(キャッシュフロー、設備投資)｣参照。

表1-D-4-22c｢2023年4-6月期国際石油企業の業績(原油・天然ガス生産量)｣参照。

 

(5社の中で最も見劣りするbp！)

3. bp

プレスリリース：

https://www.bp.com/en/global/corporate/news-and-insights/press-releases/second-quarter-2023-results.html

(1)売上・利益・利益率

　bpの2023年4-6月期売上高は495億ドルであった。これに対して利益は18億ドルで利益率は3.6％であり、これは5社の中で最も低い。売上高は前期(1-3月期)比で▲13%の減収、前年同期(2022年4-6月期)比では▲29%であった。また利益は前期比▲78％、前年同期比▲81％の減益であった。

 

(2)キャッシュフロー及び設備投資

　今期の営業キャッシュフローは63億ドル、投資キャッシュフローは▲42億ドルであり、また財務キャッシュフローは▲36億ドルであった。この結果、6月末のキャッシュフロー残高は289億ドルとなっている。

　bpの4-6月期設備投資は43億ドルであった。

 

(3)原油・天然ガス生産量

　bpの4-6月期原油・天然ガスの生産量は、日量平均で原油100万Ｂ／Ｄ、天然ガス21億立法フィート(ｃｆｄ)であった。天然ガスを原油に換算した原油・天然ガス合計生産量は137万Ｂ／ＤにとどまりExxonMobil (361万B/D)の3分の1強である。

 

(続く)

 

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見果てぬ平和 ― 中東の戦後７５年（３５）

(英語版)

(アラビア語版)

 

(目次)

 

第1章　民族主義と社会主義のうねり（１９）

 

035．ナクバ(大災厄)で覚醒した青年将校(２/２)

　これに対してアラブ側は開戦と同時に四方八方からイスラエルに攻め込んだものの、アラブ連合軍とは名ばかりで統一した指揮命令系統もなく単なる烏合の衆に過ぎなかった。個々の兵士たちは自分たちが何のため、そして誰のために戦っているのかわからないまま、ただ上官の命令に従い旧式の武器でユダヤ人と交戦させられたのである。戦線のいたるところでアラブ兵士は敗退した。彼らはこの戦争を「ナクバ(大災厄)」と名付けた。

 

　後にエジプト大統領となるナセル少佐も戦争に従軍し負傷している。１９１８年生まれのナセルは１９３９年に陸軍士官学校を卒業後スーダンに赴任、第二次大戦中にエジプト解放運動に身を投じ、第一次中東戦争の時は３０歳の若き少佐であった。この時代、頭脳優秀だが貧乏なため大学に進学できない家庭の子弟が出世する道は士官学校に限られていた。士官学校に行けば衣食住の心配は無くそれどころか給与も支給される。さらに最新の技術を習得することができ、成績優秀なら外国にも留学できる。野心にあふれた若者にとってこれほど希望に満ちた職業は無かったであろう。

 

　しかし士官学校卒業後には生命を祖国に預ける厳しい戦争が待っていた。戦争に敗れたそのとき、それまで祖国のためと思って戦ってきたナセルの胸に去来したのは祖国エジプトに対する幻滅だったのか。「マッチ擦るつかのまの海に霧深し　身捨つるほどの祖国はありや」と虚無感を露わにしたのは詩人の寺山修司であるが、ナセル少佐は違っていた。彼はナギブ将軍らと共に軍隊の中に反英愛国の秘密結社「自由将校団」を結成し革命の道を目指したのであった。

 

(続く)

 

 

荒葉　一也

E-mail: Arehakazuya1@gmail.com