中小企業診断士 地域活性化伝道師のブログ

地域活性化を目指すプロフェッショナル人材をリンクさせイノベーションを目指す中小企業診断士、地域活性化伝道師です。 

後継者は事業内で学べ!!

2019年11月13日 05時01分05秒 | 2017年版「中小企業白書」
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。

前回は2019年版「中小企業白書」231ページ「第 2-2-68 図 後継決定者が経営者になるために必要だと思う資質・能力」を読みましたが、今日は232ページ「第 2-2-69 図 後継決定者が事業を継ぐために取り組んでいるもの・最も有効だと思うもの」を見ます。

下図から後継決定者が事業を継ぐために取り組んでいるものと、その中で最も有効だと思うものについて見ると、取り組んでいるもの、最も有効だと思うものことは、「事業内での勤務(経営)」、「事業内での勤務(技術・ノウハウ)」と回答した者が多いことが分かります。

この結果について白書は、第1章第2節では、引退した経営者が実施した後継者教育の内容と、そのうち最も有効だった後継者教育の内容について、「経営について社内で教育を行った」、「自社事業の技術・ノウハウについて社内で教育を行った」と回答した割合が高かった(前掲第 2-1-14 図)。後継決定者も近い認識であり、事業承継に当たっては社内で経験を積むことが重要であると考えられる、とあります。

後継者は社外で広い世界を見てから社内に入ると良いのかもしれませんね~!!

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