おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力（ながおかつとむ）です。
昨日は2017年版「中小企業白書」の507ページ「コラム2-4-2⑦図 就業者から見た、介護をしながら仕事を継続する上で必要だと考える企業の取組」をみましたが、今日は508ページ「コラム2-4-2⑨図 中⼩企業が考える従業員の仕事と介護の両⽴⽀援に当たっての課題」をみます。
下図から中小企業が認識している従業員の仕事と介護の両立支援に係る課題を見ると、「従業員間の公平性の確保・摩擦の軽減」が最も高く、35.8％となっており、そのほか、「休業者の補填が難しい」、「急な遅刻・早退・欠勤等のリスク」、「仕事の配分・管理が複雑化」のような、介護を事由とした休暇・休業に伴う業務の補填や調整についても課題として認識する傾向が強く、また、「支援に当たってノウハウが不足」と回答する中小企業も 2 割超存在していることが分かります。
白書は、中小企業においても、実際に介護を行いながら働く従業員の有無にかかわらず、将来を見越して仕事と介護の両立支援の取組を検討することが求められるが、突発的な事由による労働時間の変動や、他の従業員との公平性の担保等の課題へ対応するためには、両立支援のための人事制度等の設計だけでなく、運用面での事前の準備や、平時から全ての従業員へワーク・ライフ・バランスへの理解を浸透させること、不足しているノウハウを補完するような取組等の、側面的な支援の取組も必要であると考えられる、とあります。
中小企業は介護について見て見ぬ振りをしていた現状があるかもしれませんが、もうそれでは通じないということですね！！
昨日は2017年版「中小企業白書」の507ページ「コラム2-4-2⑦図 就業者から見た、介護をしながら仕事を継続する上で必要だと考える企業の取組」をみましたが、今日は508ページ「コラム2-4-2⑨図 中⼩企業が考える従業員の仕事と介護の両⽴⽀援に当たっての課題」をみます。
下図から中小企業が認識している従業員の仕事と介護の両立支援に係る課題を見ると、「従業員間の公平性の確保・摩擦の軽減」が最も高く、35.8％となっており、そのほか、「休業者の補填が難しい」、「急な遅刻・早退・欠勤等のリスク」、「仕事の配分・管理が複雑化」のような、介護を事由とした休暇・休業に伴う業務の補填や調整についても課題として認識する傾向が強く、また、「支援に当たってノウハウが不足」と回答する中小企業も 2 割超存在していることが分かります。
白書は、中小企業においても、実際に介護を行いながら働く従業員の有無にかかわらず、将来を見越して仕事と介護の両立支援の取組を検討することが求められるが、突発的な事由による労働時間の変動や、他の従業員との公平性の担保等の課題へ対応するためには、両立支援のための人事制度等の設計だけでなく、運用面での事前の準備や、平時から全ての従業員へワーク・ライフ・バランスへの理解を浸透させること、不足しているノウハウを補完するような取組等の、側面的な支援の取組も必要であると考えられる、とあります。
中小企業は介護について見て見ぬ振りをしていた現状があるかもしれませんが、もうそれでは通じないということですね！！
