中小企業診断士 地域活性化伝道師のブログ

地域活性化を目指すプロフェッショナル人材をリンクさせイノベーションを目指す中小企業診断士、地域活性化伝道師です。 

事業承継後の経営課題を見ると・・・

2019年11月19日 05時00分00秒 | 2017年版「中小企業白書」
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。

前回は2019年版「中小企業白書」239ページ「第 2-2-74 図 後継決定者が事業を継いだ後の事業の計画・方針」を読みましたが、今日は240ページ「第 2-2-75 図 後継決定者の事業承継後の経営課題」を見ます。

下図から後継決定者が事業承継後の経営課題であると考えるものについて見ると、拡大型の後継決定者には「新しいマーケットの情報収集」を課題と考える者が非常
に多く、また、維持型では「現経営者からの理解」、「役員・従業員からの理解」を課題と考える者が多いことが分かります。

この結果について白書は、現状を維持していく場合でも現経営者と後継者で事業の計画・方針が同じとは限らない。社内での衝突を防ぐためにも、あらかじめ話合いを進めておくことが重要といえよう、とあります。

経営者が抱える課題を見れば、方向性が分かってくるということですね~!!

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