zおはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力（ながおかつとむ）です。
昨日は中小企業白書（2016年版）の458ページ「第 2-6-40 図 経営者の年齢別に見た企業の成長段階」をみましたが、今日は461ページ「第 2-6-42 図 経営者の年齢別に見た成長への意識」をみます。
下図から経営者の年齢別に成長への意識を見ると、「利益率を高める必要がある」については、どの年齢においても、高い回答割合となっていることが分かります。
他方で、「積極的に投資していく必要がある」や「成長にはリスクを伴う行動が必要であるし、積極的にリスクを取るべきだ」は、若い経営者ほど高い傾向にあり、逆に、「自社の成長は市場の成長に依存している」や「リスクを伴ってまで成長はしたくない」は、シニア層ほど高い傾向にあることが見て取れます。
利益を高めるために何をすべきなのか、年代によって考え方が分かれるということですが、これは納得できますね。。。。
昨日は中小企業白書（2016年版）の458ページ「第 2-6-40 図 経営者の年齢別に見た企業の成長段階」をみましたが、今日は461ページ「第 2-6-42 図 経営者の年齢別に見た成長への意識」をみます。
下図から経営者の年齢別に成長への意識を見ると、「利益率を高める必要がある」については、どの年齢においても、高い回答割合となっていることが分かります。
他方で、「積極的に投資していく必要がある」や「成長にはリスクを伴う行動が必要であるし、積極的にリスクを取るべきだ」は、若い経営者ほど高い傾向にあり、逆に、「自社の成長は市場の成長に依存している」や「リスクを伴ってまで成長はしたくない」は、シニア層ほど高い傾向にあることが見て取れます。
利益を高めるために何をすべきなのか、年代によって考え方が分かれるということですが、これは納得できますね。。。。
