天命裁断、倶楽部静香

for selected persons, member of club K

ベクトルのプリントを終わらせられるか?

2015-08-30 17:54:20 | 日記
問題はとにかくベクトルのプリントを終わらせられるか?ということである。
もう4日しかない。
このままでは間に合わない。
ではどうするか?
アイデアがでない。

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奥津まで行ってくる。

2015-08-29 18:03:17 | 日記
奥津まで行ってくる。
やはり軽ではきついものがある。

歳のせいか肥満のせいか、きついドライブだった。
一人でというのも結構寂しい。
ドライブをある程度しつけていないと。
月一回は long drive をするとか。
また、一日にたびたびする short drive を止めないと。

次はいよいよ倉敷ということになるが、できるのでしょうか?

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8・28

2015-08-29 02:03:53 | 日記
眠れない。
これでは、今日奥津に行けない。
考え事が意味のない事ばかり考えている。
消耗するだけ。

基本的に、考えることと行動することとの連携がうまくいっていない。
というより経験が浅い。





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何もできていない。

2015-08-28 21:46:34 | 日記
明日は果たして奥津まで行けるか?
来週はベクトルと数列の勉強となる。
実際、できるか?

今年の夏も終わろうとしているが、何もできていない。
何故、何もできなかったか?
どこか自分に問題があるのだ。

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考えてばかりで前進しない。

2015-08-28 21:41:30 | 日記
考えてばかりで行動しない。
しかし、考えないと、習慣にしないと進歩しない。

この辺のバランスが取れない。

ブログ、手帳の付け方を変えるべきでは?

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行動障害:types

2015-08-27 00:27:59 | 日記
何故行動できないか?
行動の内容が複合的であるとき mastery 障害が発生する。
これを防ぐには types という mastery 単位を考えないと。

types は如何にして獲得するか?
基本的に parts の複合であるので mental reharsal ということになるか?
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The forth sector

2015-08-26 21:53:17 | 日記
第四セクター
third world は誰でも思いつく。
sector game においての positioning である。
基本的条件を列挙して、それからその特徴づけを行っていかなければならない。
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頭が固い

2015-08-25 22:48:52 | 日記
何故、自分は頭が悪いのか?
頭が固いのである。

(1)時間を取って
(2)自分で考える
(3)それでわからなかったら、恥ずかしがらずに
(4)人に聞く

これができていない。
分からないままだと、無駄な時間を費やすことになる。
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なぜもっと早く気づかなかったか?

2015-08-24 23:39:21 | 日記
今日も、節目を付けるとていうことに関して、あるアイデアが浮かぶ。
どうしてもっと早く思いつかなかったか?
要するに頭が悪いのだ。

テクニカルクレバーは誰にでもなれるチャンスがある。
なぜもっと早く頭を使わなかったか?
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blue print 作成の習慣を。

2015-08-24 19:54:30 | 日記
次に何をやるか?
いつも次のことを考えていないと。
(*)blue print 作成は習慣にしなければならない。
問題は、新しい事象が次に来たときはすぐには予測できないことである。
しかし、新しいものはどんどん取り入れていかなければならない為、その為の対策も考えておかなければならない。
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どう考えるかという方法論も変わりつつある。

2015-08-24 18:17:41 | 日記
打吹夏祭りに行ってから自分の価値観が変わろうとしている。
大人の論理を楽しむ。
今考えている、win-win 体質への変換とあいまって、何をどう考えるべきかということの基準が変わろうとしている。

どう考えるかという方法論も変わりつつあり、これからどうなるのでしょう?
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manegement の方法の整備。

2015-08-24 01:47:37 | 日記
works をする気がしない。雑念が湧いてくる。
blue feeling が発生する。
ではどうしたらよいか。

2つの approch
(1)その works が自分の願望に欠かせないことをいつも自覚ていること。
その為、general thought の時間を確保する。
(2)management の方法を整備する。
self diciplin, junk waste の禁止と catching maney などいろいろ考えたがそれもその一部で、まだまだ考察の余地あり。
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体質を win-win 体制に

2015-08-23 23:55:56 | 日記
自分の体質を win-win 体制に変えたい。

その為には、沢山の win-win performance document を作っておかなければならない。
普段から作っていかないと。

(1)win-win 80%, negative 20%
(2)win-win target の選定
(3)獲得戦略
(4)どのような win-win performance が可能か?
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賢くなるにはどう頭を使えばいいのか?

2015-08-22 21:12:50 | 日記
自分は頭が悪い。
どうすればいいのか分からない。
ただ漠然と考えていても解決にはならない。
要するに、これから賢くなっていかなければならない。
(1)technical clever
(2)mental clever

に分けて考えないと。(1)はドンドン進歩できる。本を読んだりして。
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何故、その時重要性を認め時間を取って考えなかったか?

2015-08-22 20:05:50 | 日記
いろいろ現実的なことを考えるようになって、どうやら自分は勘違いしていたようだ。

その時は一瞬脳裏に浮かぶのであるが、それほど重要性を感じなかったことが、実際は本質的重要性を持っていたというものである。
何故、そこで見過ごしてしまったのか?
これが本質的な問題である。

時間を取って考えなければならないことであったのに。
その時初めてのことで、どう考えればいいのか分からなかったというのもある。

今の手段では、試算と試案が有効と考えているが、習慣になっていないので結構きついものがある。

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