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自分の価値は持っているお金とか学力ではない
自分が人生を生きていきながら
どれぐらい人々に施して生きたかで
測られなければならない、
そうやって自身の価値を作っていってくだい。
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何の大学を出たのかが重要ではない。
大学を卒業した後にどんな人生を生きているかが重要だ。
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グーグルで新職員を採用する時、
少数の何人かに任せないで
何人か集まって一緒に選抜するといいます。
その理由は、人が本能的に自分と似た人を
選ぼうとするという事実を知っているからだといいます。
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人を選ぶ時、ただひとつだけ見る。
「私は間違うことがある。」と言う人がいい。
そうすれば、他の事項は見る必要がない。
そう言う人は自身感を持っていて、
他の人と合意を成し遂げることができる。
アンチョルス
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職場を探す時、
その会社の職員たちが長期勤務をしているのか、
でなければしょっちゅう変っているのかを調べてみなさい。
もしかしたら、この点が会社の規範や給料よりもずっと重要なことのようです。
解雇をしなかったのに、人がしょっちゅう変るということは
明らかに理由があるはずです。
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仕事を始めようとする時、
人よりももっと上手くやろうとだけすると
怖いものです。
人よりもっと上手くやろうとしないで
ただ、一生懸命やろうとしてください。
すごく上手くはできなくても一生懸命だけしたら
あなたの真心に感動して
あなたを理解して、また、人がそばであなたを助けてくれます。
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自分の職場よりずっとよく見える職場も
その中をすごく細かく調べてみると
自分がぜんぜん想像できないそれなりの大きな苦しみがあります。
その事実を悟った瞬間、自分の現在の職場に大きな感謝を感じるようになります。
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有能な上司になる条件として、よく
部下職員より技術的な分野において
より多く知っていることだと考えます。
しかし、実際にそれよりもずっと重要なことは
部下職員の新密度、接近の容易性、
問題が起こった時の適当な質問を通して問題を解決を誘導する
能力だといいます。
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上司は仕事をする時
対外的にどのように映るかに対する念慮を
優先視してはだめです。
それは2次的なことです。
何よりもその仕事をしながら
どのような実質的な変化が部下職員と顧客に
回っていくのかに対してもっと神経を使わなければなりません。










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