「やりたいこと」をビジネスにした。
スープ専門店（スープストックトーキョ）
素早く立ち上げ、見込みがなければ素早く撤退する。そんな昨今の起業スタイルの逆を行く企業がある。
それは、スマイルズの遠山正道社長が立ち上げた「Ｓｏｕｐ Ｓｔｏｃｋ Ｔｏｋｙｏ」（スープストックトーキョー）である。
他にも、ネクタイ・ブランドｇｉｒａｆｆｅ（ジラフ）、リサイクル・ショップＰＡＳＳ ＴＨＥ ＢＡＴＯＮ（パスザバトン）。いずれも軌道に乗るまでにかなりの踏ん張りが必要だったという。一見すると共通項のないそれらの事業の背後にあるのは、数字ではなく「やりたいことをやるというビジネスモデル」なのである。
遠山社長は、 ビジネスモデルを考えるうえで最大のカギは、収益性ではない。主語はビジネスではなく、「やりたいこと」なのだそうだ。
だが、これまで手掛けたブランドも、初めからうまくいったわけではなく、スープストックトーキョーは、第一号店は非常に好調だったが、利益ベースで安定したのは８年目に入ってから。ネクタイ・ブランドのｇｉｒａｆｆｅ（ジラフ）も８年目でようやく黒字化したとのこと。
「拡大」を追わず、「共感」を広げて、成功したというから、創業から１５年、店舗数５６店舗、年間売上高約８０億。世の中には、最近のご時世からすると、とてもおもしろい企業というか、参考になる企業ではないだろうか。
かごしま業家交流協会 ｈｐｐ//wｗw.kagoshima-kigyouka.com/
かごしま暮らしネット ｈｐｐ//www.kagoshima-kurashinet/
