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経済を良くするって、どうすれば

経済政策と社会保障を考えるコラム


 *人は死せるがゆえに不合理、これを癒すは連帯の志

「人口戦略法案」の難点を解決する

2022年01月30日 | 基本内容
 厚労省のスーパー官僚だった山崎史郎さんが書いた『人口戦略法案』は、いわゆる「こども保険」の構想であり、新たな社会保険の導入により、育児休業給付を大幅に拡充して、少子化を克服しようという内容である。1/1に内閣官房参与に任じられたらしく、これが岸田政権で実現されたらと心から願う。ただ、その最大の難点は、重くなる保険料を、どうやって国民に受け入れてもらうかだ。いかに人口の維持という大義があっても、低成長で生活が苦しい中、負担への納得は容易ではない。

………
 負担が難点なら、無くせば良い。こんなことを言うと、行革でムダを撲滅して財源を捻り出すのかと勘違いされそうだが、そうではない。少子化とは長期的な滅びの道であり、その克服は日本経済を持続可能にするため、必ず大きな金銭的利益が発生する。この関係を制度設計によって上手く結びつければ、更なる保険料負担を課さずとも、給付ができるようになるというわけである。

 具体的には、本コラムの提案のように、老後に受け取る年金の一部を、乳幼児の子育て期に前倒しで受給できるようにする方法がある。前倒しするだけなので、新たな負担が必要ないのは自明だ。解決すべき課題は、「年金は老後にしか使っちゃダメだ」という固い頭をほぐすことに変わる。少子化が緩和されれば、現役世代が多くなり、保険料が伸びるから、むしろ、もらえるものは増えることになる。 

 厚生年金の財政構造は、ざっくり言うと、子世代が7割になる少子化に耐えられるように作ってある。子世代の保険料による支えがない3割は、積立金と税負担が半々で面倒を見る。すなわち、少子化の克服まで行かなくても、8割5分になるだけで税負担は無用になる。これが2022年度は約12兆円なので、本当に『人口戦略法案』で出生率が1.78ぐらいまで上昇するのだったら、これを財源と見込んで、一部を少子化対策に回したら良い。

 その第一の使い先は、1/6の2兆円程で、若い低所得者の保険料負担を軽減し、勤労者皆保険を実現することだ。非正規に前倒し給付をするなら、厚生年金に加入しておいてもらわないといけないのでね。『人口戦略法案』では、柔軟なライフスタイルを選べないという問題が指摘されているが、正規と非正規に社会保険の壁があり、シームレスな労働時間の調節が難しく、特に残業なし8時間が無理なことが根本にあるから、一緒に解決しておこう。

 この2兆円も一時的なもので、出生率が順次向上して5年後に5.5%増の1.52になれば、不要になる。つまり、2022年度の補正予算で、5年分の5兆円を年金特会に繰り入れる一回切りで済み、2025年度の財政再建目標も影響を受けない。若い低所得層への再分配となり、中小企業を助け、労働力供給も増え、生産性も上がるので、月並みな成長戦略よりも優れている。補正は平時でも3~4兆円を打っているわけで、何をするかの問題だ。

(図)


………
 こども保険には、介護保険を実現したときのような「ボケ老人」をどうやって抱えるかといった切実な危機感がなく、人口1億にしないと、大国から転落して経済も衰退するという大義だけでは、負担を覚悟してでも実現しようという後押しには弱い。しかも、介護保険の導入時とは違って、所得が増えないデフレ下にある。他方、少子化の克服には、金銭的利益が期待できるというアドバンテージがある。

 年金は典型だが、賦課方式の部分がある医療、介護、雇用の各保険にも利益はあって、権丈善一教授の基金構想による財源確保は傾聴に値する。そして、最大の受益者は財政なのだ。山崎さんは「勇気を持って投資しよう」と訴えるが、まずは財政が聞くべき道理である。緊縮で滅びの道を歩むのではなく、積極策で日本の持続可能性を取り戻したい。いつものセリフだが、繰り返そう。この国に足りないのは財源ではない、理想である。


(今日までの日経)
 円安の重圧、暮らしに 10年で価格上昇、婦人服13%・エアコン21%。高齢独居、山形が対策先行 3世代同居へ建築費補助 福井・滋賀は60代に婚活支援。米3月利上げへ、市場動揺。いびつな成熟債権国・岩本武和。

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1/26の日経

2022年01月26日 | 今日の日経
 先週末、12月の全国・消費者物価指数が発表され、2021年の動向が確定した。見事なくらい財とサービスが分かれている。財の上がり具合がきついので、印象が強いが、2021年4月の携帯料金の引き下げのために、サービスが大きく下げ、差し引きでは、前年より若干の低下となった。総合がエネルギーを除くと横バイになるあたりは、2021年の特徴がよく表れている。

(図)



(今日までの日経)
 米ロ、冷戦期以来の緊張 金融市場揺るがす。まん延防止34都道府県に。育休給付、25年度に資金不足も 厚労省が財源議論へ。購買力低下、賃金停滞が誘因・加納隆。円安は行き過ぎ、揺り戻しも・竹中正治。

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緊縮速報・厚生年金も順調に緊縮

2022年01月23日 | 経済(主なもの)
 国会が開幕し、「予算の説明」がオープンになって、2022年度の年金特会の予算が明らかとなった。予想どおり、厚生年金は0.9兆円の緊縮である。前年度が拡張になっていた反動でもあり、決算の段階では数字が変わろうが、緊縮になることに違いはない。一般会計では、高齢化ために社会保障費が0.4兆円も膨らんでいると脅威視されているが、全体を眺めるなら、印象は違うのではないか。日本人は戦略が苦手という一例である。

………
 厚生年金は、予算規模で49.3兆円もあるので、その動向の把握は、マクロ経済を管理する上で必須である。最も重要な収支差は、収入=保険料+一般会計受入+基礎年金受入、支出=保険給付+基礎年金繰入のフローで見ていく。2022年度予算は-1.2兆円の赤字で、前年度より0.9兆円縮んでいるので、これが緊縮幅ということになる。ちなみに、GPIFによる積立金の運用からの収入は、別途、0.7兆円が見込まれている。

 2022年度は、年金支給額について、2018-20年度の賃金動向に沿い、-0.4%の引き下げになる。物価は上がっていると思われるかもしれないが、サービスが下がっており、2021年は-0.2%だ。そのため、マクロ経済スライドの-0.2%は発動されず、キャリーオーバーされる。また、3年に一度の支給開始年齢の引き上げが行われ、男性の給付は64歳からになる。これらのことから、支出は、まったく増えない。

 他方、保険料収入については、名目の雇用者報酬が伸びる見通しであり、0.9兆円増すことになっている。2022年度の物価の見通しが+0.9%となる中で、現役世代とのバランスを取るために必要な措置とは言え、給付が引き下げられた上、保険料の負担は多くなるわけで、消費にはマイナスであり、消費・物価・賃金が低迷し、成長が停滞する一因となる。日本経済は政策どおりの結果を出している。

 年金は、予算の段階では、収入を少なめに、支出を多めに見積っているため、収支が未だに赤字になっているが、決算の段階では、既に2019年度には黒字化している。2020年度はコロナ禍でいったん赤字になったものの、2021,22年度は保険料のベースとなる雇用者報酬が順調に増える見通しで、2022年度は黒字に戻ると予想される。この前年度からの収支差の変化は0.6兆円であるから、緊縮は、予算で見るより小さいものとなろう。

(図)


………
 そうやって犠牲を出しつつ、年金は貯蓄を増強しているのだが、どれほど意味があるのか。マクロの貯蓄は、投資されて生産力にならないと、価値を保存できないからだ。需要が低迷する国内では、カネ余りで投資先に困っており、そもそも、生産力を受け継ぐべき次世代は少子化で痩せ細っている。実物の経済を支える次世代を減らし、カネばかりを溜め込むのは愚かである。年金の収支だけを気にして、日本人は全体を眺められないでいる。

 本コラムでは、老後に受け取る年金の一部を、乳幼児の子育て期に前倒しで受給できるようにして、育児休業給付を非正規にも拡げるという提案をしている。前倒しなので、新たな負担は必要ない。その上、出生率が向上すれば、年金収支が改善し、育児休業給付を受けた上に年金も変わらず、財政負担まで減るという構図さえ描き得る。ヒトへの投資は金銭的なリターンが得られる。持続可能な社会にすれば、経済的利益は無限に続く。しかし、この国は、緊縮でカネを貯めつつ、滅びの道を歩んで行くのである。


(今日までの日経)
 担任の先生は「非正規」。インフレ率、春2%視野 需要・賃金は伸び鈍く。納税額、20社超が国別開示。円の実力低下、50年前並み。濃厚接触180万人試算、社会に影響。尾身氏、人流抑制より人数制限を。10%円安なら実質GDP「0.8%押し上げ」日銀試算。

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1/19の日経

2022年01月19日 | 今日の日経
 11月の機械受注が公表され、移動平均で見てみると、非製造業は相変わらずの横バイ状態、製造業は少し上向いてきた感じだ。製造業の水準は、3400億円台になり、2018年半ばの最高を超えるところまできている。ここから順調に伸ばして行けば、成長も本物ということになるが、中国経済は減速していて、すんなり行けるかどうか。自動車の挽回後がどうなるかに注目である。

(図)



(今日までの日経)
 米「実質金利」マイナス縮小。首都圏「まん延防止」要請 中部3県も。中国出生数、昨年最少の1062万人。社債発行最高31兆円。官製バブルに終幕論。日本各地で津波観測 トンガ海底噴火。

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緊縮速報・こんな大緊縮、本気でするの?

2022年01月16日 | 経済(主なもの)
 半期に一度の「中長期の経済財政に関する試算」が公表され、2023年度にGDP比で4.8%、額にして27.9兆円もの緊縮を一気にやる計画になっているけれど、本気なのかな。上昇負荷がかかり過ぎ、人が耐えられざるものになりかねないのに、もう少し加えて2025年度の財政再建を予定どおり達成しようという意欲さえ滲んでおり、そら恐ろしいものを感じるよ。「ダイエットにやり過ぎはない」といった思想は何とかならないものか。こんなものを見せられて、誰もまずいとは考えないのかね。

………
 日本経済が「失われた25年」になったのは、回復期に財政再建を焦って急激な緊縮をかけ、成長を失速させるのを繰り返してきたからだ。デフレを抜けたければ、徐々に進めれば良いだけなのに、どうしても我慢できない。「試算」の2023年度の赤字のGDP比は-1.4%まで縮み、コロナ禍を抜けた病み上がりの時期に、景気が好調だった2018年度の-1.9%を超えるというシナリオになっている。

 そもそも、ベースラインケースの低成長であっても、GDP比-3%程度に赤字を持って行けば、公債等残高は安定化するので、財政再建の観点に立っても、焦る必要はまったくない。むしろ、急いて成長を壊す方がまずい。緊縮のやり過ぎは、むしろ、財政再建を遠のかせてしまう。しかも、「試算」の税収の見積りは堅いので、上ブレによって更に強烈な緊縮になりそうだから、もっと始末が悪い。

 2021と22年度の法人税の見積りは+14.7%と+3.5%だが、企業業績見通しの経常利益どおりに+30.4%と+9.6%伸びるとして計算すると下図の緑線のようになる。企業収益は大きく変わり得るものだから、堅く見積もることは悪くないが、需要管理の上でのリスクは捉えておかなければならない。結果は、早くも2023年度には財政再建が達成されてしまうという過激さだ。穏健な経済運営のために、再分配の強化策は不可欠である。

 その上、「試算」は社会保険を無視しているという欠陥を持つ。これを加えた一般政府という観点では、コロナ禍が過ぎて医療保険の収支が均衡化すると、GDP比で0.7%程度の黒字になっている公的年金が上乗せになる。2022年度は3年に1度の支給開始年齢の引き上げがあって、一段と緊縮的だ。消費が不振で、物価が上がらず、賃金が増えないのは、なぜなのか。緊縮が見えない人には謎が深まる。

(図)


………
 緊縮に血道を上げていても、輸出が好調なうちは、低くとも成長は保てるが、輸出は、世界経済次第で波動する。内需を蔑ろにしているうちに、いつ失われてもおかしくない。また、日本ばかりが異様な緊縮をして、世界経済とのズレで歪みが出るのも怖い。米国が財政出動で消費・物価・賃金の上昇を導き、金融緩和の正常化を歩んでいるのに対して、異次元緩和をやめられない日本は、交易条件の悪化で貧困化が進むおそれもある。異様なことをしていると、異様なことが起こるのである。


(今日までの日経)
 女性就労、もう一つのM字。濃厚接触者の待機10日に、米英より制限厳しく。想定外のインフレ2%現実味 企業物価1980年以来の高さ。セブン&アイ、米好調、国内不振補う。財政収支、税収増で1年前倒し。海外勢の国債保有拡大 大規模緩和の継続に注目。

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1/12の日経

2022年01月12日 | 今日の日経
 11月の景気動向指数は、一致指数が前月比+3.8と2か月連続の上昇となったものの、水準としては、コロナが下火になっていても、この程度なのかという感じだ。既に12月が判明している消費者態度指数は停滞しているので、景気は、コロナ後での最高にとどまり、消費増税後コロナ前のレベルにも今一歩である。オミクロンもあるが、ここからどうやって伸びて行くのか見通しが立たない。

(図)



(今日までの日経)
 コロナ特例貸付1.3兆円 困窮世帯なお、返済課題に。公平な分配、数学で導く。マネーの川は急変する。倒産抑制 昨年、57年ぶり低水準。

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回復期の緊縮・ハシモトデフレから25年

2022年01月09日 | 経済
 マイナスに及ぶ異次元の金融緩和、世界一の政府債務比率の財政出動、これだけやってもダメだから、ムダなんだというのは、よく聞くが、高級食材を使えば必ずうまい料理になると言うのと似て、使い方が大事なことを忘れている。不況期には思い切った財政出動をしても、回復しだすと急激な緊縮をかけて失速させる。こういう拙い運営をしているから、大借金とデフレの共存となる。それは、今、やろうとしていることでもある。

………
 デフレ脱却の最大のチャンスは2014年だった。民主党政権末期の2012年10-12月期を底として、円高是正を背景に輸出が急回復し、公共と住宅の建設投資も増え、消費も伸びていったからだ。2014年4月に消費増税をしていなければ、輸出増は更に3四半期続いたので、デフレ脱却となっていただろう。逆に言えば、なぜ、大チャンスを緊縮財政で潰さなければならなかったのかである。

 無謀な消費増税計画は民主党政権が決めたことなので、その呪いが効いたわけだが、景気の回復ぶりへの驕りがあったと思う。1兆円の法人減税まで追加して、対策は万全のつもりになっていたが、肝心の需要管理がなっておらず、2014,15年度で、一般政府の資金過不足のGDP比を一気に3.7%も引き締めてしまえば、消費が失速して、物価が上がらなくなるのは、むしろ、当然であった。

 回復への驕りは、民主党政権下の2010年にもあったことで、リーマンショックから戻し、前半は調子が良かったが、前年度までの対策を一気に切ってしまい、後半に円高に見舞われ、慌てて経済対策を打つというチグハグぶりだった。それ以前の小泉政権下での2005,06年度の緊縮もきつく、資金過不足をGDP比で3.3%も締めている。内需を育てていなかったから、リーマンショックで輸出が急落すると、金融に問題がないのに大打撃になった。

(図) 


………
 コロナ禍の今、景気を支えているのは輸出である。それに慢心して、緊縮で内需を疎かにするというのは、毎度のことてある。不況期に財政出動で支えても、回復期に急速に締めて、好循環を遮り、成長を低迷させ、支えの輸出が崩れると、すぐ苦境に陥ってしまう。回復期の緊縮をほどほどにして、内需を育てておけば良いだけなのに、どうしてもできず、フリダシに戻ることの繰り返しだ。

 これは、回復期に、不況期の半分と言えど、景気対策を続けることが常識に合わないからである。その背景には、需要を安定的に管理する観念の欠如がある。加えて、急速な緊縮を避けるために再分配を行う制度のなさが難しくする。欧米では、とっくに実現している勤労者皆保険も、低所得者への定額還付の制度もなく、毎度、そのとき限りのバラ撒きを繰り返すというのでは、批判を受けてしまう。

 「新しい資本主義」以前に、基本的な需要管理がまるでダメで、猛アクセルと急ブレーキの繰り返しでは、成長するものもしない。それが1997年のハシモトデフレからの25年間だった。そろそろ脱出路を見つけてほしいと思う。いまだに政策減税で企業を動かして成長する戦略に拘り続けているようだが、需要を抑制してしまえば、投資の総量は大して変わらず、企業の資金から置き換わるだけである。


(今日までの日経)
 再エネ発電稼働、天候不順が打撃。政策減税、10年で17兆円 研究開発・賃上げの効果不透明。雇用保険、進まぬ国負担増。まん延防止、沖縄・山口・広島県に適用。

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1/6の日経

2022年01月06日 | 今日の日経
 11月の国の一般会計の税収は、前年同月比+8.8%、累計前年比10.3%と好調だった。他方、12月の消費者態度は、前月比-0.1の39.1にとどまった。コロナ禍直前くらいの高さであり、感染収束後の回復もここまでといったところだ。消費増税前のレベルには足りず、元に戻していくには、既に高水準になっている輸出に加え、内需の高まりが必要な状況である。そこに来て、オミクロン株の驚くほどの急拡大だ。昨年と同様、1月半ばをピークに収まってくれたら良いのだが。

(図)



(今日までの日経)
 オミクロン、米欧景気に影。円急落、116円台に 対ドルで5年ぶり安値。社説・公平で機動力のある再分配制度を。エネ価格高騰、低収入ほど打撃 中間層に「貧困化」懸念。再生エネ普及へ送電網 2兆円超投資へ。東南ア、回復へ輸出主導。

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キシノミクス・今年は大拡張のち急緊縮

2022年01月02日 | 経済(主なもの)
 11月の鉱工業生産の資本財(除く輸送機械)は、停滞しているように見える。輸出主導の景気回復は頭打ちになったかもしれず、ちょっと心配である。輸出は、コロナ禍の日本経済の支えとなってきたが、いつまでも頼れるものではないから、内需主導の成長に波及させていかなければならない。当面のマクロ運営は、コロナ対策で大拡張ではあるが、その剥落後が見通せず、急緊縮へと移って行くことになろう。

………
 11月は、自動車の制約の解消によって、輸出と生産が高まったが、制約前の水準に戻ったということであり、更に伸びて、引き続き景気を牽引できるかは、また別の問題である。その点、資本財(除く輸送機械)は、11月が前月比0、12月予測が-1.4である。10-12月期は前期比-1.9とマイナスだ。1月予測は+14.8と跳ねるが、春節の時期でもあり、本当に最高水準を抜いて行くかは、慎重に見るべきだろう。

 他方、建設財は前月比-0.7、消費財は+8.7だった。10-12月期で見ると+1.4と+4.7だが、いずれも前期のマイナスを取り戻せていない。特に、11月の消費財は、これだけ戻しても2021年前半並みの水準に過ぎない。このあたりは、商業動態・小売業の動向とも整合的である。10-12月期のGDPは、前期のマイナス成長の反動で大きく伸びると見られているが、なかなか厳しい状況である。

 雇用については、11月の労働力調査の雇用者数は前月比-12万人で男女とも減り、失業率も+0.1の2.8%という芳しくない結果だった。また、有効求人倍率は1.15倍で横ばい、新規求人倍率は+0.05の2.13倍だった。求人は、2020年より一段高い水準にはあるものの、更に上積みするまでには至らず、コロナ前の2019年との差がなかなか縮められない。このあたりが打開できないと、消費も増えがたい。

(図)


………
 2022年度予算は、かなりの緊縮である。まず、国は、6.7兆円の公債金の減額、すなわち赤字の圧縮を行う。地方は、3.6兆円の地方債の減額と0.5兆円の特会償還を合わせ、4.1兆円の圧縮だ。公式上でも、歳出の抑圧と過去最高の税収で、国・地方で計10.8兆円もの緊縮予算が組まれているわけである。問題は、国・地方とも税収の見積りが控えめで、予算より大きく上ブレしそうなことである。その分だけ、実際上、緊縮は強まることになる。

 税収の見積りについて、法人税は企業の経常利益の見通し、消費税と所得税は経済見通し、その他は物価上昇率を使い、2021、22年度の二段階で伸していくと、2022年度は、国が4.7兆円、地方が2.7兆円、計7.3兆円の上ブレとなる。これを公式上の緊縮に加えると18.2兆円となる。国の2021年度補正予算の公債金の増額は22.1兆円であるから、ほとんどが相殺され、拡張は、補正の困窮支援+子給付に相当する3.9兆円まで小さくなってしまう。

 こうしたことから、補正予算が消化されているうちは良いものの、それが剥落していくにつれ、急速に緊縮が強まってくることが分かる。それは、2023年度にプライマリーバランスまで一気に達するほどの激しさである。もろに18.9兆円の緊縮がかかってくる前に、せめて所得税と消費税の増収分を還元する数兆円クラスの再分配の制度を設計しておかないと、財政の崖によって、成長は失速してしまうだろう。

………
 アベノミクスの失敗が回復期の緊縮であったように、「新しい資本主義」も緊縮に墜するのかもしれない。それでいて、「どうして、消費も物価も賃金も上がらず、内需が不振なのか」と、首を傾げ続けるだろう。二十五年一日、そうだったゆえ、迎えた2022年も変わりはあるまい。財政破綻を口にする人はいても、税収動向はチェックしないという、不思議な国だからだ。日本は、負債を清くしようとして、この間にすっかり貧しくなり、人口を減らしながら、清貧主義の国になろうしている。なるほど、それは地球環境に貢献する新しい資本主義ではある。それとも、今年は変化があったりするのだろうか。


(今日までの日経)
 失われた33年でいいのか。社説・資本主義を鍛え直す年にしよう。首相「資本主義の弊害に対応」。食料高騰、世界揺らす 異常気象・脱炭素で10年ぶり高値。コロナ下で世界株高。円は値動き「最弱」。RCEPが1日発効。

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