■■【セミナー案内】 経営コンサルタント講座 受講者に弊著を差し上げます
下記のように、１１月１７日(土)に、私が講師となって、経営コンサルタントを目指す人のための“秘密”をご披露いたします。
ご出席された方には、弊著「経営コンサルタントへの“秘密”の道」という書籍を謹呈いたします。（除:日本経営士協会会員）
ただし、お申し込みは、info2@jmca.or.jp まで、メールにて、ご芳名とご購読のブログ・メルマガ名をご連絡ください。
知人・友人をお誘いくださると大変幸甚です。
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■■【連載 電通鬼十訓】 第５訓 取り組んだら放すな、殺されても放すな、目的完遂までは
経営コンサルタント歴35年を記念して、経営トップの皆様だけではなく、経営士・コンサルタント・士業の先生方にもご参考になると信じ、ここにまとめてみました。
毎月、第三木曜日の午前中にお贈りいたします。
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”当たり前”が実行できる
経営コンサルタント歴２５年を経過した時点で、（特）日本経営士協会の理事長を拝命することになりました。その際に、自分自身を戒める意味で「理事長十戒」を作り、それを日々座右におきながら仕事をしてきました。 私の経営に対する考え方の基本は「当たり前のことが当たり前にできる」「暖かい管理ができる」、その様な企業作りのお手伝いをすることです。 理事長歴も長くなり、そろそろ後任の選定やその人への傾斜引き継ぎを考える時期といえましょう。この十戒に加筆をして、企業や組織のトップ・管理職の方々に向けて焼き直したものを「経営トップ１５訓」としてまとめ、ブログで紹介したところ大変に好評でした。 その「経営トップ１５訓」の附章で「電通鬼十訓」を紹介したところ、これについても是非私の言葉で紹介して欲しいというご要望をいただきました。ブログで掲載し、そのバックナンバーをここにまとめて掲載いたしますので、ご笑読ください。 なお、ここでご紹介する文章は、株式会社電通様とは何ら関係はありません。 まだまだ内容的には不充分ですが、今後もこれをベースに推敲・改訂を重ねて参りますが、その第一版として茲にご披露させていただきます。トップの方々や管理職で日夜ご奮闘されている方に、少しでもご参考になれば幸いです。 |
| 電通鬼十訓 【第５訓】 取り組んだら放すな、殺されても放すな、 目的完遂までは | ||||
| ■■ 【第５訓】 取り組んだら放すな、殺されても放すな、目的完遂までは Once you begin a task, complete it. Never give up. ■ 独立起業を決心するとき 私事で恐縮ですが、1970年代から経営コンサルタントという仕事をやってきています。当時はまだ経営コンサルタント業という仕事が一般的ではなく、クライアント探しには苦労をしました。 経営コンサルタントを目指す人の60％が私のWEBサイトを見ると言われていますが、「経営コンサルタントを始めるにはどうしたらよいのでしょうか」を始め、いろいろな相談を持ちかけられます。 私が直面してきた過去の厳しい経験が、その回答に活かすことができていると自負しています。 経営士・コンサルタントとして独立起業することは容易ではありません。多くの人が挫折してしまいます。 ■ 新人経営コンサルタントの教育 その様な人のために「チュータリング・サービス」というのは提供しています。 「コーチング」というサービスがあることはご存知と思いますが、経営士・コンサルタントとして独立起業するにはコーチングだけでは不充分なことが多いのです。 「チューター」というのは、イギリスで貴族の子弟の教育をする「家庭教師」のことです。 経営コンサルタントは、十人十色、いろいろなコンサルタントがあって良いと考えています。そこで家庭教師のように、マン・ツー・マンでコンサルティングの基本から感じ取ってもらいます。 次第に自分自身の経営コンサルタントとしてのコンセプトが明確になり、自分の専門分野を深めることができるようになると卒業です。 ■ 経営コンサルタントが成功する仕事のやり方 しかし、卒業しても必ずしも順風満帆とはいきません。 それは、クライアントが求めるものが、昨今の経営環境にマッチさせるために、ニーズの高度化が進んできています。そのために一人のコンサルタントでは、全ての分野に高いコンサルティング・サービスを提供することは不可能のです。 ニーズも多岐にわたっています。 自分の専門分野外においてクライアントからの要望には充分に応えきれないのです。 「取り組んだら放すな、殺されても放すな、目的完遂までは」という第５訓を思い出して、何とか受注ができても、専門外の問題・課題のためにクライアントからは不評を買い、悪評が蔓延（まんえん）して、更に受注困難という状況に落ちってしまいかねないのです。 チュータリング・サービス卒業生である彼から相談を受けました。 「なぜ、彼がこの問題で躓（つまず）いてしまったのか」その原因追求を始めました。 大原則である、「経営コンサルタントは一人では高い専門性を持ったサービス提供は困難」ということを忘れてしまったのです。 「なかなか新規受注が取れないので、折角（せっかく）の引き合いを他の人に回したくなかった」という、経営コンサルタントなら誰もが考える「罠（わな）」にはまってしまったのです。 ■ 先輩の技を盗む法 自分の専門外の仕事であっても、何とかして受注し、それを独りでやろうとせずに、その分野の専門コンサルタントの鞄持ちをすることをお薦めしました。 これは、そのために収入が少なくなりましたが、しばらくして、そのコンサルタントから逆に「先生の専門分野なので一緒に仕事をしてくれませんか」とお誘いがあったのです。 結局、金銭的にはプラス・マイナスの帳尻が合いました。 それだけではありません。その先輩コンサルタントのコンサルティング・ノウハウを盗むこともできたのです。お金をもらって、勉強できたのですから、これほど有り難いことはありません。 自分の持っている能力を超えた仕事でも、やり方を工夫すれば何とか道が拓かれるのです。 |
■■【今日のブログ 木】 あなたの知りたい経営情報が満載<o:p></o:p>
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経営コンサルタント歴３５年の経験から、
<v:shapetype id="_x0000_t75" coordsize="21600,21600" path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe" filled="f" stroked="f" o:preferrelative="t" o:spt="75"><v:stroke joinstyle="miter"><v:formulas><v:f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0"><v:f eqn="sum @0 1 0"><v:f eqn="sum 0 0 @1"><v:f eqn="prod @2 1 2"><v:f eqn="prod @3 21600 pixelWidth"><v:f eqn="prod @3 21600 pixelHeight"><v:f eqn="sum @0 0 1"><v:f eqn="prod @6 1 2"><v:f eqn="prod @7 21600 pixelWidth"><v:f eqn="sum @8 21600 0"><v:f eqn="prod @7 21600 pixelHeight"><v:f eqn="sum @10 21600 0"></v:f></v:f></v:f></v:f></v:f></v:f></v:f></v:f></v:f></v:f></v:f></v:f></v:formulas><v:path gradientshapeok="t" o:connecttype="rect" o:extrusionok="f"><o:lock aspectratio="t" v:ext="edit"></o:lock></v:path></v:stroke></v:shapetype><v:shape id="図_x0020_117" alt="http://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/088.gif" o:spid="_x0000_i1026" type="#_x0000_t75" style="width: 12pt; height: 12pt; visibility: visible; mso-wrap-style: square;"><v:imagedata o:title="088" src="file:///C:UsersN4977~1.IMAAppDataLocalTempmsohtmlclip11clip_image001.gif"></v:imagedata></v:shape>
◇ 経営者・管理職の皆様
◇ 経営コンサルタントを目指す人
◇ プロの経営コンサルタント
<v:shape id="図_x0020_118" alt="http://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/131.gif" o:spid="_x0000_i1025" type="#_x0000_t75" style="width: 12pt; height: 12pt; visibility: visible; mso-wrap-style: square;"><v:imagedata o:title="131" src="file:///C:UsersN4977~1.IMAAppDataLocalTempmsohtmlclip11clip_image002.gif"></v:imagedata></v:shape>
の皆様に、時宜に即した情報を毎日お届けしています。<o:p></o:p>
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■【日刊経営マガジン】 対象：全ての読者<o:p></o:p>
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前日２２時頃発信していますが、午前６時台に大幅改訂し、それ以後、時間を取れるときに部分改訂してお届けしています。<o:p></o:p>
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【今日の視点】【今日は何の日】【今日の人】【今日の独り言】【セミナー・展示会】【助成金・補助金・各種支援情報】【お薦め】
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そのほかにも【デイリー情報】として、日々見たり感じたり、考えたりしたことをご紹介します。<o:p></o:p>
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■【経営情報】 日替わり情報<o:p></o:p>
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平日１０時台には「日替わり情報」として、曜日毎に内容が異なります。<o:p></o:p>
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木曜日は、経営とコンサルティングという観点を中心にお届けしています。<o:p></o:p>
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第一木曜日は【経営四字熟語】をお届けしていますが、大変好評です。私が好きな四字熟語、著名人などの言葉や金言・格言などを中心にご紹介しています。経営者・管理職として、あるいは経営士・コンサルタントとして、多くの示唆を受けられると思います。＜バックナンバー＞←クリック<o:p></o:p>
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第二木曜日は【経営コンサルタントの上手な使い方】というテーマで、「成功している企業が辿る”秘密”の道」という弊著よりご紹介しています。経営者が経営コンサルタントを上手に使うノウハウの紹介ですが、それを裏返すとプロの経営士・コンサルタントの先生方のヒントにもなると信じています。<o:p></o:p>
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第三木曜日は、【経営管理のノウハウ】として経営１５訓や電通鬼十訓など、経営コンサルタントとしての３５年の支援経験から生まれたノウハウを“無料”でご紹介しています。<o:p></o:p>
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第四木曜日は【元気な会社・成功企業】と題してお届けしています。「不況」という言葉が当てはまらない会社があります。何処が違うのでしょうか、事例を通じてそのポイントを探ってください。また、会社を元気にするための情報もお届けします。<o:p></o:p>
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経営コンサルタント歴３５年の経験が凝集されていますので、反面教師としてもご参考になると信じています。
<o:p></o:p>■■ 公開セミナー 経営コンサルタントへの近道
コンサルティング技術初級講習会
信頼される経営コンサルタントになるには
【講師】 経営士 今井 信行 氏（日本経営士協会 理事長）
■講習趣旨
経営コンサルタントの資格を取ることも容易ではありませんが、独立起業して成功することはさらに困難を伴います。しかし、何ごとにも「押さえておくべきポイント」があり、これを掴むとスムーズに行くことがあります。
経営コンサルタントを目指す方は、経営コンサルタント資格取得をするには、中小企業診断士か経営士か、それぞれどのような違いがあるのか、どのようにして資格取得ができるのかなどを知っておく必要があります。また資格を取得しても、独立企業して成功することはさらに困難が伴います。
本講習会では、経営コンサルタントとして成功するための基本である「信頼される経営コンサルタントとは」等、経営コンサルタントとして成功するためのノウハウをご披露いたします。
■日 時：平成２４年１１月１７日（土） １３：１５～１６：４５
■対 象
◇経営コンサルタントを目指す方、経営コンサルタントとして開業している方
◇当協会の会員の方でコンサルタント技術を学びたい方
◇当協会の会員で、下記の方は受講が必須となります。
・新規に入会した一般会員及び資格会員の方
・会員歴５年未満の会員の方
・新規昇格会員の方
■会 場：日本経営士協会 研修室
東京都文京区後楽２－３－１０ 白王ビル３Ｆ
http://www.jmca.or.jp/pdf/JMCA_Map.pdf
■受講料：振込先はお申込み確認後に各自にご連絡致します。
会員外 ３，０００円 （前納振込）
会員 ２，０００円 （前納振込）
【 注 】
ビジター様には講師著の「経営コンサルタントへの“秘密”の道」を謹呈致します。
■問合せ：日本経営士協会 事務局
http://www.jmca.or.jp/toiawase/
●詳細情報・受講申込み ←クリック
http://info.jmca.or.jp/seminar/301/detail/kiso8-con_s20121117_tokyo.htm
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■【経営トップ＋コンサルタント情報】 企業経営者・管理職と士業の先生<o:p></o:p>
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【経営コンサルタント道場】や企業経営に関する情報を見ていただくための案内ブログです。１６時台に発信することが多いですが、それ以外の時間帯にお届けすることもあります。<o:p></o:p>
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経営コンサルタント歴２５年を経過した時点で、（特）日本経営士協会の理事長を拝命することになりました。その際に、自分自身を戒める意味で「理事長十戒」を作り、それを日々座右におきながら仕事をしてきました。<o:p></o:p> <o:p>
私の経営に対する考え方の基本は「当たり前のことが当たり前にできる」「暖かい管理ができる」、その様な企業作りのお手伝いをすることです。<o:p></o:p>
理事長歴も長くなり、そろそろ後任の選定やその人への傾斜引き継ぎを考える時期といえましょう。この十戒に加筆をして、企業や組織のトップ・管理職の方々に向けて焼き直したものを「トップ１５訓」としてまとめてみました。経営トップの皆さんだけではなく、私自身にも必要なことなので「社員」という言葉と共に「会員」という言葉も使っています。<o:p></o:p>
まだまだ内容的には不充分ですが、今後もこれをベースに推敲・改訂を重ねて参ります。企業や組織などのトップの方々や管理職で日夜ご奮闘されている方に、少しでもご参考になれば幸いです。もちろん、経営コンサルタント・士業の先生方にもご参考になると信じています。・・・・・＜MORE＞←クリック<o:p></o:p>
■■【アメリカ経済の読み方】５年以内にアメリカが最大の石油産出国に 時系列的に見ると理解が深まる
最近の経済ニュースのエッセンスを、独断と偏見でもってまとめてみました。
◆ ５年以内にアメリカが最大の石油産出国に 2012/11/16
当ブログでも、何度かシェールオイルについて書いて来ました。
シェールオイルというのは、地下深い岩盤の層に閉じ込められている原油成分を採掘して原油として利用できます。
日本でもシェールオイルの埋蔵が発見され、試掘がなされました。地下数千メートルにある固い岩盤の層に閉じ込められていますので、難しい技術と言われていますが、試掘に成功しています。残念ながら、日本の総埋蔵量は、日本で使う原油の数日分しかないそうです。しかし、採掘技術を確認できただけでも成果があったといえます。
アメリカでは、実用技術が世界に先がけて確立され、原油生産は２００９年から上昇に転じています。５年以内に、世界で最大の石油産出国になるという予測もあります。
原油の増産に留まらず、雇用の増加やエネルギーコストの低下が見込まれています。
地域経済の活性化やアメリカ企業の国際競争力の強化につながることが期待されています。安全保障面でも中東などへの石油依存度を低めることができるでしょう。防衛予算を削減することも可能かもしれません。
新興国を中心に、石油需要は急増していることもあり、石油価格が大幅に安くなることは期待できそうもありません。
◆ ４年後にＧＤＰで中国がアメリカを抜く 2012/11/11
ＯＥＣＤ（経済協力開発機構）が、衝撃的な発表をしました。
「向こう半世紀の間に世界経済のバランスは劇的に変化する」とし、中国が、いずれアメリカを抜いて世界最大の経済大国になることは予測されていました。しかし、それは数十年後の話で、まだまだ遠い先と考えていました。
ところがＯＥＣＥの２０６０年までの長期的な世界経済予測では、「早ければ４年後」だというのです。
２０６０年には、ＧＤＰで世界全体の２８％を占めるに至る予測です。その時には、インドもアメリカを抜いて、全体の１８％を占めるることになります。
気になる日本は、「高齢化の進行などを背景に世界全体に占めるＧＤＰの割合が2011年の７％から、２０６０年には３％まで低下」という予測です。経済大国としての地位は大きく低下し、国際的な存在感は薄くなります。
その理由の一つが、少子化と考えます。
子供を持てる家庭環境を早く築くことにより、労働人口の減少に歯止めがかかり、やがて増加して行くでしょう。それには、先を見据えた政治がなされる必要があります。
今の政治家のやっていることは政争に過ぎず、このままでは新興勢力の伸びに抗しきれなくなるでしょう。それが解っていないわけではないでしょうに、体質改善をしようとしない今の政治家は、一体何を考えているのでしょうか？
今度の選挙で、それを思い知らされると思います。
【お金と経済のいろいろ】 財政の壁
2013年から、減税が切れ「実質的増税」と「強制的な歳出削減」のダブルパンチで崖から落下するような急激な財政の引き締めが起こってしまう可能性があること
■ ９月のバックナンバー 【アメリカ経済の読み方 2012/09】 ←クリック
【 注 】 括弧内日付は、ブログ掲載日
■■【日刊経営マガジン 木】 思いで懐かしい七五三
経営コンサルタント歴３５年の経験から、
◇ 経営者・管理職の皆様
◇ 経営コンサルタントを目指す人
◇ プロの経営コンサルタント
の皆様に、時宜に即した情報を毎日お届けします。
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一年365日、毎日が何かの日です。 季節を表す日もあります。地方地方の伝統的な行事やお祭りなどもあります。誰かの誕生日かも知れません。歴史上の出来事もあります。セミナーや展示会もあります。 これらをキーワードとして、私たちは自分の人生に、自分の仕事に、自分自身を磨くために何かを考えてみるのも良いのではないでしょうか。 独断と偏見で、エッセー風に徒然のままに書いてみました。皆様のご参考にと毎日続けていこうと・・・というよりも、自分自身のために書いてゆきます。 詳細 ←クリック | |||||||
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■ 七五三<o:p></o:p> 2012/11/15 七五三は、子供の頃の思い出として懐かしく思っている人も多いでしょう。子供さんのいらっしゃるご家庭では神社にお参りするとろこが多い、日本の伝統です。 七五三は、男の子は三歳と五歳、女の子は七歳で、その成長を祝って行う儀式です。神社などにお参りして心身共に健康に育つことを祈願します。長寿の縁起ものである「千歳飴」を持って記念写真を撮ったり、赤飯を炊いたりしてお祝いをします。 しかし、近年は・・・・・＜続き＞ | ||||||||
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【今週の注目】ポイントを掴むと見えるものが異なってくる<o:p></o:p> | |||||||
| １１月１２日（月） 内閣府：７～９月期の国内総生産（ＧＤＰ）・・・年率３期ぶりのマイナス成長 経産省：９月の第３次産業活動指数 財務省：財政制度等審議会・・・地方公務員の給与水準は国家公務員より高い 日銀：10月の企業物価指数、白川日銀総裁講演 民間：10月の中古車登録台数・工作機械受注額速報値、米倉経団連会長記者会見 ユーロ圏：財務相会合 インド：９月鉱工業生産指数 １３日(火） 経産省：９月鉱工業生産指数確報 アメリカ：10月財政収支・・・財政の崖 欧州連合（ＥＵ）：財務相理事会 ドイツ： 11月景気予測指数 イギリス：10月消費者物価指数（ＣＰＩ） イタリア：国債入札（短期債） １４日(水） 民間：佐久間地銀協会長記者会見 アメリカ：連邦公開市場委員会（ＦＯＭＣ）議事要旨、９月企業在庫、 10月小売売上高・卸売物価指数（ＰＰＩ） イギリス：中銀の四半期インフレ報告書 イタリア国債入札（中長期債） １５日(木） 民間：岡村日商会頭記者会見、佐藤全銀協会長記者会見、木村石油連盟会長記者会見 アメリカ：10月ＣＰＩ、11月ニューヨーク・フィラデルフィア連銀景気指数、バーナンキ米連邦準備理事会（ＦＲＢ）議長が講演 ユーロ圏：７～９月期ＧＤＰ速報値 | ||||||||
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【経営コンサルタントの独り言】 独断と偏見で、その日のニュースや話題などを、タイミング良く、できるだけ公平公正にお伝えしたいと思います。また、最後に私なりの私見も付けることがあります。読者の皆様からは「わかりやすい」をお褒めの言葉をいただいています。最新記事を時系列的に掲載しているまとめて【独り言】コーナーも併せてご覧下さると一層ヒントを得られやすくなります。 | |||||||
| ◆ 脱原発の発電傾向が世界的に顕著 2012/11/15 原子力発電所の稼働停止が続き、関西電力と九州電力が電気料金の値上げの検討を始めました。内閣府の消費者委員会は有識者による専門調査会を設置し、今後、値上げの申請があった場合には、消費者の立場から内容を検証することになりました 原発停止でＬＮＧ（液化天然ガス）の輸入が急増しています。それも日本が最も高値で輸入しているのを受けて、経済産業省は、来年度中にＬＮＧの先物市場の創設を目指すと発表しました。目論見通り上手に運営できて、価格の低下が実現できるのでしょうか？ ＩＥＡ（国際エネルギー機関）の世界のエネルギーの需給見通しに関する報告書を発表しました。 日本やドイツなど、世界的にはまだ一部の国ではありますが、原子力の利用を控える動きが広がっています。 原子力によって増える発電量予測を、2012年に発表した「７０％の増加」という予測を、「５８％」まで大幅に下方修正しました。 原子力に代わるエネルギーとして期待される水力や風力、太陽光などの再生可能エネルギーが世界全体の発電量に占める割合は、２０３５年までに約３分の１まで増えると予測しています。 ＩＥＡの今回の報告書では、「脱原発」の機運が高まっていることが改めて確認されました。 アメリカでは、シェールオイル採掘量を増加することをオバマ大統領が先頭に立って旗を振っています。雇用や地域経済に大きな効果をもたらすとう副次的なメリットが期待できるからです。 日本はＬＮＧ購入価格をまず下げる対策を早急に打ち、先進国では「世界一高い電気」の汚名を返上すべきです。
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◆ 国際化支援レポート「タイにおけるソーシャルビジネスとしての衛生管理の啓発と関連商品の販売展望」をホームページに掲載しました 中小機構では、実務経験のある国際化支援アドバイザーの視点で、中小企業の海外展開に必要とされる実務情報を掲載しています。今回は「タイにおけるソーシャルビジネスとしての衛生管理の啓発と関連商品の販売展望」についてのレポートを掲載しました。 http://www.smrj.go.jp/keiei/kokurepo/kaigai/071248.html 出典： ｅ－中小企業ネットマガジン | |||||||
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| 経営コンサルタントへの道 ←クリック 経営コンサルタントを目指す人の ６０％以上 が、覧るWebサイト | ||||||||
■■【一口情報】 今日の情報をワンストップで <o:p></o:p>
【今日は何の日】【経営コンサルタントの独り言】など、その日のブログをワンストップで見ることができます。<o:p></o:p>
季節の移ろいを見せる毎日ですし、毎日が変化の日です。今日の出来事は何なのかを起点に、経営の視点で物事を見て、徒然に自分の思いを記述した、エッセーとは異なる文章にまとめています。<o:p></o:p>
毎日、【今日は何の日】の内容をコンパクトにご紹介し、ご興味のあった日の詳細はリンク先を見てください。<o:p></o:p>
【今日は何の日インデックス】のリンクは、見たい日付を指定して【今日は何の日】を閲覧できルようにしました。<o:p></o:p>
【今月の今日は何の日】は、【今日は何の日】を月単位で閲覧できますし、その詳細のリンクも貼ってあります。・・・・・ＭＯＲＥ ←クリック
konsarutantoPosted at 18:38:47
■■【経済の読み方】 脱原発の発電傾向が世界的に顕著 時系列的に見ると見えないものが見えてくる
http://t.co/8BXEQsOf
Posted at 18:37:30
■■ 経営コンサルタント独立起業 ５つの要諦 第12回
http://t.co/V9tVmUs3
Posted at 16:38:28
ブログを更新しました。 『■■【セミナー案内】 受講者に弊著を差し上げます』
http://t.co/55CdzkkG
Posted at 15:26:59
■■【経営コンサルタント道場】 カリスマ経営者
http://t.co/qAY8UoY5
Posted at 11:56:09
ブログを更新しました。 『■■ 経営コンサルタント独立起業 ５つの要諦 第12回 独立起業における必要資金の準備と予算』
http://t.co/uYQC3zfo
Posted at 10:47:33
ブログを更新しました。 『■■ 経営コンサルタント独立起業 ５つの要諦 第12回 事業計画書と予算』
http://t.co/uYQC3zfo
Posted at 09:39:28
ブログを更新しました。 『■■【今日のブログ 水】 水曜日のブログの読み方 あなたの知りたい経営情報が満載』
http://t.co/gXgXNrLk
Posted at 09:17:01
経営コンサルタントのおしゃべり
http://t.co/A6ybUUYV
Posted at 09:13:15
■■【経済の読み方】 脱原発の発電傾向が世界的に顕著 時系列的に見ると見えないものが見えてくる
http://t.co/C2366DIW
Posted at 09:10:21
ブログを更新しました。 『■■【日刊経営マガジン 水】 セミナー 経営コンサルタントを目指す人のための“秘密”の道』
http://t.co/UEeP6mjC
Posted at 07:47:13
ブログを更新しました。 『■■【経済の読み方】 脱原発の発電傾向が世界的に顕著 時系列的に見ると見えないものが見えてくる 』
http://t.co/MrP56t4O
Posted at 07:12:34
■■【経営コンサルタントの独り言】 日本経済の読み方 ＧＤＰ３期ぶりのマイナス
http://t.co/HQx4fszh
Posted at 07:10:36
ブログを更新しました。 『■■【日刊経営マガジン 水】 「ウーマン・リブ」を叫ばなくても女性は強い！！』
http://t.co/UEeP6mjC
