◆【＜映像で学ぶ＞プロコンサルタント・士業成功のツボ】 信頼される経営コンサルタント コンサルタントとは 自社の現状を自己認識していただく GPCS12-115310
多様化の時代になり、ホンモノの智恵が求められる昨今です。
世の中には、「専門家」とか「プロ」と呼ばれる人が多数いらっしゃいます。
ところが、残念なことに、その大半というのが、「エセ専門家」「エセプロ」なのです。
ホンモノのプロ、要は「“真”のプロ」とは、どの様な人を指すのでしょうか。
基本を重視し、「あたり前のことが、あたり前にできる」ことを大切にする、地味な人が「“真”のプロ」であると信じています。
半世紀にわたる経営コンサルタント経験から、最善の策ではないにしても、ベターな策を講じるための智恵をご紹介してまいります。
経営者・管理職の方は、コンサルタント向けの情報を裏返してみてください。
コンサルタント・士業の先生方は、経営者・管理職向けの知恵を裏返すと、コンサルティングのあり方が見えてくるでしょう。
そのような欲張った考えで、経営の本質を捉えていただくために、老いぼれコンサルタントが自らに鞭を打ってお届けします。
■ プロコンサルタント・士業として成功するツボ
～ 信頼されるコンサルタント・士業とは ～
すでにコンサルタント・士業として活躍していらっしゃる先生も、これから資格取得をしたり、独立起業したりしようとなさっている方も、ときには、謙虚な姿勢で、原点に戻って、自分自身を振り返ってみることも必要ではないでしょうか。
半世紀にわたる経営コンサルタント経験から、感じたり、学んだり、体験したりしたことが、もし、皆様のご参考になれば幸いと考え、ここにお届けいたします。
◆映像で学ぶ【信頼される経営コンサルタント】 コンサルタントとは 自社の現状を自己認識していただく GPCS12-115310
信頼される経営コンサルタントとして活躍するための要件は何でしょうか。原点に返って考えてみましょう。
経営者・管理職から信頼されるコンサルタントとして基本の一つが、コンサルタントとしてどの様な姿勢で臨むのかということが重要です。経営における「新幹線理論」を熟知し、経営者・管理職に対してして「青い鳥」「セレンディピティ」の存在が重要です。
半世紀にわたる経営コンサルティング経験をもとに、やさしくご紹介します。
自社の現状を自己認識していただく 8分
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