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ごく久しぶりに、このカテゴリーで書いてみました。
鳥取大学工学院の催しに参加してきました。
実は情報源は、未だ退会し忘れている「学生人材バンク」なのです。はっはっは。
11月24日、鳥取大学工学院にて、「第9回IEEE広島支部学生シンポジウム」が開催されておりました。
その中でグーグル株式会社(Google Japan)の代表取締役社長が基調講演をされるということで、それだけを見に行ってきました。
やはり興味の焦点は、前にNHKスペシャルで放送された「“グーグル革命”の衝撃 あなたの人生を“検索”が変える」についてだったのですけれども、その話には「面白おかしな話」と一蹴、質疑応答の際でもなんらその話しが出てこなかったのは拍子抜けしました。
それより今回の話題は、ネットという世界で展開される「ビジネスモデル」の将来性とか、経営についての話が主立っていました。けれどもこれはこれで、非常に興味深いものでした。
ビジネスモデルについて。
Yahoo!の「情報整理」は、「目次」(ポータル、カテゴリ)を柱としている。
一方Googleの場合は、「索引」(インデックス)を柱としている。
分かりやすく手元の本を例にすれば、冒頭にある章名と頁数の一覧が、ポータルサイト。巻末にある単語などと頁数の一覧が、検索サイト。
つまりこの両者は、競合しているようで、実は綺麗に頭と尾とに「棲み分け」をして、それぞれにビジネスを展開しているのだった。
その違いについてはまあ割と分かっていたつもりだったのですが、そうか、ビジネスという視点で考えると、全然異なる展開の仕方をしているのですな。
その「検索」方法の違いについては、あまりよく知られていないようである所に怖いところがある。
Googleは検索結果に「検閲」や「排除」の権限を持ち得ない(と、語っておられましたが)。故に、その結果に妙な「信頼」というものが構築されてしまう。
あくまでも検索結果は「関連性の高さ」であり、「正確さ」ではないという。けれども、ユーザー側にはそれがなかなかうまく伝わらない。勿論ユーザー側のネットリテラシの問題もあるけれども、その辺りのところももっと啓蒙する社会的責任が、CSRがあるのではないだろうか、と思いました。
色々と考えさせられるところもあったのですけれども、それがまた面白かったのです。
有意義な時間を過ごすことが出来ました。