『会議研かごしま』/「会議力向上」で組織変革・経営改善をめざす/中小企業診断士・津田輝久

クリエイティブな『会議』で、
社員の能力とチームワーク向上を図り、経営目標の達成を目指します。

マラソンの応援はどこでする?

2013-12-04 13:08:42 | 日記
「会議研かごしま」は鹿児島市の経営コンサルティング会社、株式会社トップ・プランニングが運営しています。
経営戦略の策定・実行、組織変革、社員研修等を、身近な「会議」を活性化することで支援しています。

「会議研かごしま」は、会議力の向上を通じて問題解決と社員の能力開発を自分たちで行う実践会です。

成果が出る経営の仕組みを創る・組織を創る・実行する。

この一連の流れを「会議」の活性化が可能にします。

仕組みを創ることから実行までコミュニケーションの量と質が大きく
かかわっています。

身近な「会議」を自分達で「価値ある会議」変え、
問題解決を図る場、組織変革を図る場、人材育成を図る場、にしませんか。

同じ内容をアメブロ(会議力向上de組織変革・問題解決@津田輝久)にも掲載しています。

【「会議研かごしまニュース」毎週1回木曜日発行 】

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先日も福岡国際マラソンがあるなど
マラソン、駅伝競技の季節になってきました。

今日は、小学一年生の孫を持つ女性の話です。(まだ若い方です)

通学している小学校でマラソン大会があり
応援に行かれたそうです。

その女性は、自分の子供や孫を応援する時
応援する場所(地点)を決めているそうです。

その場所とは

スタート地点やゴール地点ではなく
中間地点を過ぎたところだそうです。

それはなぜか。

スタート地点では、まだ、スタートしたばかりで差がついていない。
ゴール地点では、もう順位が決まっている。

中間地点では、まだ、頑張れば順位を挽回できる地点だから。

走者にとっても、応援者にとっても
応援される、応援する意味がある地点ということ。

今度は、ある土木会社の話。

常時、複数の現場があり
経営者は毎日現場を巡回してサポート?してくれているそうです。

しかし、現場に来るのはいつも終業前。
そして、自分(経営者)が思っていたように
仕事がすすんでいないと、現場社員に延々と・・・・・・。

終業時間を前にヤル気も失せ中には反発も。
来てくれるのなら、もっと早く来てサポートしてくれたらと
いう社員も。

マラソンも仕事も応援、チェックのタイミングがあります。

川上か(スタート、仕事のとりかかり)

川中か(競技、仕事の中間地点)

川下か(ゴール、仕事の完成時)

先ほどのマラソンの応援に話を戻すと。
そのお孫さんは二位でゴールされたそうでする

その女性はお孫さんに対して
「一位を目指していたのに残念だったね」と。

それに対してお孫さんは
「おばあちゃんの応援で頑張れた。次は一位になるね」と。

スポーツの応援、仕事の管理にも
最適なポイントやタイミングがあります。

応援される人のレベル、仕事の質のレベルにより異なります。

応援、管理されるタイミングで
その成果と今後のヤル気に大きな差がでます。

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≪無料出張研修会のご案内≫

テーマ: 『30人以下の会社を元気にする会議術入門』

場所 : 御社または希望される場所等

時間 :90分程度

対象 : 社員数、数名から30名程度までの企業の方で
    継続した経営改善の仕組みを作りたい、チームワークをよくし
    組織の生産性をアップさせたいと考えていらっしゃる方。

定員: 5名以内(経営者・管理者層の方)

料金:無料


申し込み方法:下記のホームページ(「問い合わせ、ご相談」フォーム)より
       お申し込みください。
       個人名で申し込まれても結構です。



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「12月度 会議研かごしま実践会」


日時:平成25年12月18日(水)

場所:鹿児島市鴨池新町6-6鴨池南国ビル(県庁前)

   セミナールーム(地階)

時間:18時30分より(90分程度)

対象 : 社員数、数名から30名程度までの企業の方で
    継続した経営改善の仕組みを作りたい、チームワークをよくし
    組織の生産性をアップさせたいと考えていらっしゃる方。
   
会費:1000円


申し込み方法:下記のホームページ(「問い合わせ、ご相談」フォーム)より
       お申し込みください。
       個人名で申し込まれても結構です。


「会議」で組織変革を図る実践会 
 
  会議研かごしま (責任者 行政書士・中小企業診断士 津田 輝久)

  HP http://www5.synapse.ne.jp/kaigiken/    

  お問い合わせはコチラ





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