経営のエスコート

会社の経理サポートをして、もう10年以上になりました。行き着くところは、会社の経営のエスコートでした。

塚越会長との交流会

2015年11月29日 09時40分05秒 | 事務所での雑感
伊那食品工業の塚越会長との交流会から戻ってきての感想です。

お会いした時の第一印象・・・ほあっとした暖かいものを持った方でした。

話していると、遠きを思いそれを貫くゆるぎない信念を感じました。

あと印象に残ったことですが

ブランドとは特別に取り組むものではなく、日々の行いの中で人を大事にする姿勢の延長線にある。

研究も同様に、製品開発のために特別に取り組むものだけではなくあらゆる分野にある。

などなど

とてもよかったです。




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伊那食品工業の塚越会長との交流会

2015年11月27日 18時05分59秒 | 事務所での雑感
本日のイベント

塚越会長との交流会が終わりました。

人生は一度しかない、それをどのように生きるのか。

自分も社員も同じ。その問いかけが基本。

考え方がシンプルなので分かりやすかったです。それを会社で実践するためのキーワードは、会社も人生の一部・・・

会社に来ることが楽しいと思う為にはどうしたら良いのか。

まず出来ることから始めよう。

塚越会長の話の後、何人かの質問に答えて頂きました。

とても良かったです。

体力のある会社を目指して

2015年11月25日 07時07分51秒 | その他
今朝の日経新聞

中小企業のパートにも厚生年金に入ってもらい・・・最低賃金を1000円引き上げを目指す。

確かに働く人々の所得が上がっていくことは良いことです。

しかしその道のりの中で、体力の無い企業はやりたくともそれが出来ずに・・・

やめざる得ない状況に追い込まれる可能性も・・

どうしたら体力のある会社になれるのか。そんな模索が中小で始まる。





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周りに励まされて・・・

2015年11月24日 20時40分35秒 | 事務所での雑感
水害の被害を受けた水海道へ行ってきました。

表面上は復興していますが、明かりが消えている店舗も多く。

一寸さみしい感じがしました。

昔に比べて年齢層も高く、これを機会にやめてしまう方も多いとか・・・

高齢にもかかわらず周りに励まされて、お店を手直して再開したお客様にはエールを送りたいです。


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経営理念の実践

2015年11月22日 07時30分43秒 | 中小企業家同友会と私
久しぶりの経営指針セミナー

経営理念を実現しようとしたら、計画を立てて実践する以外ない・・・

その結果として財務数値を確認していく、そんな報告をしましたが・・

うまく伝わったかどうか?

伝える事は難しいですね。



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経営指針セミナーに参加

2015年11月21日 07時32分30秒 | 中小企業家同友会と私
今日は、中小企業家同友会が主催する経営指針セミナーに参加。

当社の社長が、理念型経営と決算書というテーマをいただいて話すので参加することにしました。

それにしても、経営指針員会から離れて4年・・・

あっという間の時間の経過を感じます。

事業計画を立てて実践して、実感したことは「やる」という大事さ。

理念の実践=行動

それだけです。





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淡々と客を扱う

2015年11月20日 06時10分14秒 | 事務所での雑感
仕事で、千葉の市川方面へ出かけました。

本日、最後の仕事先へ向かうため、ショッピングプラザへ車を止めて向かうことにしました。

買い物をすると駐車料金が○時間無料になるのでちょっとものを買おうと・・・

大きいフロアの割に、販売店員の少ない売り場で・・・

手ごろなものを買いレジへ並んで感じたことは、気持を入れずに淡々と仕事をこなしているなあっと感じる店員の方々が・・

数人忙しそうに動き回っている姿でした。

一人当たりの売り上げや効率性を重視しなければならないほどの状態のところなのか・・・

それとも数値だけを見ている上の方々の方針の結果なのかは分かりませんが

ちょっと寂しさを感じました。






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雇用の話

2015年11月19日 07時06分10秒 | 事務所での雑感
お客様と雇用に関する話題が多くなってきている。

求人を出してもなかなか来ない・・・採用してもすぐに辞める・・・などなど

具体的な手当てがあるのか?そんな話になる。

この話、雇用される側からの情報が少ないためどうしても推測の話に・・・

自分の業界だけの話でないことを知ると・・・

少し気持ちが落ち着くようだ。



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経営研究集会に参加

2015年11月17日 04時35分28秒 | 中小企業家同友会と私
昨日は、千葉県中小企業家同友会の経営研究集会に参加しました。

参加した分科会は、介護や育児等の時も能力と適性を発揮できる経営を!

これはもう目の前に来ている課題なので楽しみに参加しました。

報告者は、埼玉同友会の(株)コマームの小松氏

これからの経営の課題の一つになる多様な生き方を認めていく。この姿勢を貫かないと、介護や育児を抱える社員を雇用し続けることは難しい。

言うのは簡単ですが、それを社風にしていくことの道のりは・・・・

報告を受けた後のグループ討論の中で、せっかく良いことをやっているのに成果が見えないからといって・・・

途中でやめてしまう話がある。成果を何に置くかによって違うが、止めるのではなく改善していかないと乗り越えられないなあと感じました。




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