ここ数年、よく聴く言葉に、戦略というのがあります。
”どんな戦略で、売り上げを伸ばすんだ”って、聞かれます。
まぬけなジョニーには、理解不能です。
そもそも、戦略って言葉の意味がよく解らないのです。
だだ、作戦とうは違うようです。数式で書くと、
戦略>作戦
だそうです。微分方程式でないだけ解り易いですが、やはり、難しいですね。
で、考えてみました。
戦略というからには、敵がいて、それに勝つための方法のことを指すと考えるべきでしょう。
会社の場合、敵というより、やはり、売り上げ、利益率、シェアなどの数値を上げることが勝つことになるのでしょう。
とすると、数値を上げる方法が、戦略かと思います。
ジョニーはエンジニアですから、売れて儲かる製品を作ることが、戦略なのか?
つまり、お客様にとって、高付加価値の製品を作ることが重要ということですね。
あれ?
高付加価値って、何だ?
”どんな戦略で、売り上げを伸ばすんだ”って、聞かれます。
まぬけなジョニーには、理解不能です。
そもそも、戦略って言葉の意味がよく解らないのです。
だだ、作戦とうは違うようです。数式で書くと、
戦略>作戦
だそうです。微分方程式でないだけ解り易いですが、やはり、難しいですね。
で、考えてみました。
戦略というからには、敵がいて、それに勝つための方法のことを指すと考えるべきでしょう。
会社の場合、敵というより、やはり、売り上げ、利益率、シェアなどの数値を上げることが勝つことになるのでしょう。
とすると、数値を上げる方法が、戦略かと思います。
ジョニーはエンジニアですから、売れて儲かる製品を作ることが、戦略なのか?
つまり、お客様にとって、高付加価値の製品を作ることが重要ということですね。
あれ?
高付加価値って、何だ?
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