大いなる勘違い ~ 早稲田MBA奮闘記

早稲田大学ビジネススクール(WBS)での入学から卒業までの記録 + その後

第5回MBAビジネスリーダーズフォーラム(旧・国内MBA交流会)

2010年09月26日 | ビジネス・スクール全般
これからMBAを目指そうという方も参加頂けます。
是非、ご参加ください。

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Japan MBA Forum 主催「第5回 MBAビジネスリーダーズフォーラム」 
(旧・国内MBA交流会/MBAマーケティング&経営戦略勉強会) 
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※ 勉強会・交流会のいずれかのみの参加も可能です。 

開催日:2010年10月3日(日) 
時間: 
- 勉強会 13:30受付開始(14:00~17:00) 
- 交流会 17:30受付開始(18:00~21:00) 

場所: 
- 勉強会: TKP銀座ビジネスセンター 
http://www.tkpginza-bc.net/ 
- 交流会: 東京バンバン(TOKYO VIN VIN) 
http://r.gnavi.co.jp/g851545/ 

定員: 100名(定員になり次第締め切ります) 

会費: 
勉強会 
- 事前振込み 1500円 
- 当日払い  2000円 

交流会 
- 事前振込み 3800円 
- 当日払い  5000円 

◇ MBAビジネスリーダズフォーラムの詳細 ◇ 

テーマ:ビジネスとしての社会起業 ~ MBAで世界を救えるか? 

内容: ハイチの子供の人身売買の問題に対して、MBAとして、ビジネスリーダーとして、どう問題解決できるかを議論します。 

※これは社会起業について勉強をするものではなく、あくまでMBAとしての「問題解決力」問うものです。社会起業についての事前知識は不要です。また、社会起業に興味のある・ないも問いません。ビジネスと経済弱者社会の二律背反する問題を、MBAの知を結集して如何に問題解決するかを議論していきます。論点は何か?をしっかり抑え、実効性と継続性のある戦略を立ててください。 

14:00 社会起業家・村田早耶香氏の講演 
15:00 ケース&グループディスカッション 
16:00 グループ発表(2~3チームを選んで発表してもらいます) 
16:45 総括 

18:00 ~ 国内MBA交流会 

◇ ケースディスカッションについて ◇ 

以下の議題および想定において、参考ケースを事前に参照の上、問題解決策を議論してください。 
尚、参考ケース以外の情報や知識があればそれを共有し解決策を検討しても構いません。 

議題:「ハイチ 子供人身売買問題」 
想定: あなたはハイチの子供人身売買問題を解決する為に、NPOを立ち上げます。問題解決とビジネスとしての継続性を常に意識し、もっとも有効と思われるビジネスモデルを策定してください。 

<参考ケース> 

【記事】ハイチでさらわれていった子供たち(Japan Business Press) 
http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/2721 

【動画】人身売買:10時間で子供を買う方法(1)(米ABC、日本語吹き替え) 
http://www.youtube.com/watch?v=eMZixMkDHVo 

【動画】人身売買:10時間で子供を買う方法(2)(米ABC、日本語吹き替え) 
http://www.youtube.com/watch?v=mOdweBA4poE 

【参考】ハイチについて(Wikipedia) 
http://bit.ly/aS8tWL 

◇ 講演者について ◇ 

村田早耶香 NPO法人かものはしプロジェクト代表 
カンボジアの児童買春問題の解決を目指すと同時に、その背景にある根本的な原因、貧困を解決する活動をする社会起業家 
【参考】カンブリア宮殿 http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/list/list20080721.html 

◇ 参加申し込み方法 ◇ 

参加申込および事前振り込みについては、J-MBAホームページよりご確認ください。 
J-MBAホームページ: http://www.j-mba.net/ 

本会についてのお問い合わせは、J-MBA事務局までお願い致します。 
J-MBA事務局e-mail: mba@creativethinking.jp 

スタディツアー2010@上海

2010年09月25日 | 早稲田MBA(全般)
今年の根来ゼミのスタディツアーは上海でした。

 

シムシティののようにビルが次々建設され、

日々成長している、そんなことを実感できる待ちでした。

 

昨年まで地下鉄が4本しか走っていなかったのに、

今は13本の線が走ってます。

この1年間で9本の地下鉄が新規開業したことになります。

まさに脅威ですね。

 

訪問した企業は次の4つ。

 

・SMG(上海メディアグループ、中国最大の民放TV局)

・上海テレコム(地域電話会社最大手、NTT東日本みたいな感じ。)

・H3C(ネットワーク機器大手、中国版シスコシステムズですね。)

・アリババ(ネット通販最大手、中国版楽天のイメージ)

 

企業訪問がメインと言いつつ、昨年同様、食って飲んでの毎日でしたが・・・


Posted by Ken Murakami

twitter: kenmurak

ホームページ: http://creativethinking.jp