昔からネットでワーク。

いつの時代でも、企業の倒産は決まっている。不動産過剰会杜、非流動性会社、借金会社だ。なぜか。これらの共通項を探せばよい。流動性が低いことだ。人間でも身体や思考が堅いと、いう。それである。

　としたら経営者は心して、会社を流動化することである。そのシクミをつくることである。指標としては、設備の生産性、キャッシュやモノの回転率をあげ、ＲＯＣＥ（総資本利益率）をあげる経営をめざすこと。

　Ｂ／Ｓは縦を短く、小さくすることにつきる。ＬＰは消費者に関係ある費目とそうでない費目と2つに分け、前者の比率を限りなく高くしていくこと。つまり短、単純、そして売上貢献度の高い決算書をめざすことである。
　もちろん、人事異動も、交流もどんどんやる。人の頭や身体が硬いのも危機を招きますからね。
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　例えば、資産を小さくするにはどうするか。議論や会議で減るわけではない。ダイエットの本をいくら読んでもダイエットは不可能である。町を歩くことだ。行動することだ。　動けば,血液も流れる。筋肉もほぐれる。喉もかわいてドリンク飲みたくもなろう。そうすれば金が動く。金が動けば経済は活発化します。

　こうした流れ、循環に乗るためには、市街とのリンクもきちんとしておく必要がある。孤立型というのは、社内の循環はうまくいっても、外部とのソレがうまくいきませんから、結局はダメになる。
　内外部の配線をすいすい電流が流れていてこそ、我が家は明るくなる、と考えてみてください。昔からネットでワーク。