（我が社の）施工プロセスを再確認してみたこと

 

受注から完成までの施工プロセスのなかで、どこで誰がどんなふうなことをして、そのためにはこんなこと（もの）が必要ですよと、そのことを再確認してみた。

といってもそれは、公共土木の世界でいうところの施工プロセスチェックリストとは、全くもって異なるもので、

我が社の場合、その根本（というか背骨）となるものは、言わずと知れたクリティカルチェーン・プロジェクト・マネジメントである。

と書けば格好はいいが、あいも変わらず五里霧中で悪戦苦闘。

七転八起といきたいところだが、現実には七転八倒をしながら何度か跳ね起き、また転ぶ、ということを繰り返している。

そもそも出来た上司、利口な管理職ならば、こんなことを広言することもなく、

「だまって俺についてこい」とかなんとか言って、悩むそぶりなど見せないのだろうが、あいにく私というやつは、それほど上等に出来てはいない。

「そのうちなんとかなるだろう」などと、タカをくくるつもりは毛頭ないが、たまにはそんな脳天気な言葉が必要なときだってある（他人に無責任に言われると腹立つが）。

「見ろよ青い空、白い雲、そのうちなんとかなるだろう」・・・・・・・・か　(^^)

植木等　/　だまって俺について来い　(1964)　Hitoshi Ueki