1:東京医大「再生委員会」の委員構成
「再生委員会」は外部委員で構成され、形の上では第三者機関の体をなしている。
その長である高久史麿氏(自治医大学長・日本医学会長)が、東京・大阪地裁の「イレッサ」和解勧告に対し、日本医学会長の立場で厚労省と結託し勧告を反故しようとした、と報道された。我々に真偽は確認できないが、問題はそのような渦中にある人物が再生委員会長として何をどう纏めるか、と言う点。更に情報誌「選択」に因れば、彼の子弟は東京医大出身で、東京医大は彼を委員長にして謂わば「人質作戦」を執ったと言う。
東京医大の現場の意見を吸い上げて来月提出予定の報告書に的確に反映できるのか・・・いささか懸念を抱かざるを得ない。
2:現場は今が正念場
だからこそ、医療現場に携わる人達は今が正念場ではないだろうか。
現場が抱えている問題点、日頃感じている疑問点を再生委員会に強い姿勢で提示して行かなければ好機を逸する。マスコミが注目している今を置いてない。医療現場に「再生委員会活動で一体何が変わると言うのか?」「どうせ・・・」という諦めがあるとすれば自ら環境改善を放棄したに等しい。
3:うつ病に悩まされる勤務医たち
或る医療情報機関が報じたアンケート調査(1000人)によれば、うつ病で離脱する勤務医が続出している、と云う。「医者の不養生」どころではない。そのような医師に診てもらう患者は堪ったものでない。うつ病の発生要因として様々な医療環境の厳しさが指摘されている。そうであるなら医療現場から声を上げなければその環境は変えられない。東京医大関係者は今回の「再生委員会」活動を是非最大限利用して欲しい。
4:被害者遺族が見る目
事故が起きると「ミスは無かった」「合併症だ」と逃げ回る。事故を起こした医師は隅で小さくなり、上司が「どうせ被害者遺族に真相が分かる筈が無い」と決めてかかり、被害者遺族をねじ伏せようとする。医療界の陋習と言って良い。
「36時間勤務で注意力が緩慢だった」「手術スタッフが不足していたが、やらされた」「訓練だからと技量不足の医師に替えさせられた」「手術実績を上げろと言われ、不必要な手術までやらされた」といった類の実情を隠し「現場に何も問題は無かった」「全力を上げてやった」で済まそうとする。中には「あいつの手術はいずれ墓穴を掘る。それまで放っておけ。」と周囲の心配を無視した上司がいたと聞く。
病院がそう言う態度を取り続ける限り「現場は何も困ってない」「何も問題ない」という事になって「医療現場の改善は必要無い」と言う事になりかねない。
しかし、臭いものに蓋をする旧態依然としたやり方は、もう今のメディア社会では通用しない。ネット情報流出の是非はともかく、内部情報は簡単に漏れる。
5:被害者遺族は支援を厭わない
現場は今、声を上げなければ自ら医療現場改善を放棄することになる。あなた達に強い決意があるなら被害者遺族として支援を厭わない。 <男性会員>
「再生委員会」は外部委員で構成され、形の上では第三者機関の体をなしている。
その長である高久史麿氏(自治医大学長・日本医学会長)が、東京・大阪地裁の「イレッサ」和解勧告に対し、日本医学会長の立場で厚労省と結託し勧告を反故しようとした、と報道された。我々に真偽は確認できないが、問題はそのような渦中にある人物が再生委員会長として何をどう纏めるか、と言う点。更に情報誌「選択」に因れば、彼の子弟は東京医大出身で、東京医大は彼を委員長にして謂わば「人質作戦」を執ったと言う。
東京医大の現場の意見を吸い上げて来月提出予定の報告書に的確に反映できるのか・・・いささか懸念を抱かざるを得ない。
2:現場は今が正念場
だからこそ、医療現場に携わる人達は今が正念場ではないだろうか。
現場が抱えている問題点、日頃感じている疑問点を再生委員会に強い姿勢で提示して行かなければ好機を逸する。マスコミが注目している今を置いてない。医療現場に「再生委員会活動で一体何が変わると言うのか?」「どうせ・・・」という諦めがあるとすれば自ら環境改善を放棄したに等しい。
3:うつ病に悩まされる勤務医たち
或る医療情報機関が報じたアンケート調査(1000人)によれば、うつ病で離脱する勤務医が続出している、と云う。「医者の不養生」どころではない。そのような医師に診てもらう患者は堪ったものでない。うつ病の発生要因として様々な医療環境の厳しさが指摘されている。そうであるなら医療現場から声を上げなければその環境は変えられない。東京医大関係者は今回の「再生委員会」活動を是非最大限利用して欲しい。
4:被害者遺族が見る目
事故が起きると「ミスは無かった」「合併症だ」と逃げ回る。事故を起こした医師は隅で小さくなり、上司が「どうせ被害者遺族に真相が分かる筈が無い」と決めてかかり、被害者遺族をねじ伏せようとする。医療界の陋習と言って良い。
「36時間勤務で注意力が緩慢だった」「手術スタッフが不足していたが、やらされた」「訓練だからと技量不足の医師に替えさせられた」「手術実績を上げろと言われ、不必要な手術までやらされた」といった類の実情を隠し「現場に何も問題は無かった」「全力を上げてやった」で済まそうとする。中には「あいつの手術はいずれ墓穴を掘る。それまで放っておけ。」と周囲の心配を無視した上司がいたと聞く。
病院がそう言う態度を取り続ける限り「現場は何も困ってない」「何も問題ない」という事になって「医療現場の改善は必要無い」と言う事になりかねない。
しかし、臭いものに蓋をする旧態依然としたやり方は、もう今のメディア社会では通用しない。ネット情報流出の是非はともかく、内部情報は簡単に漏れる。
5:被害者遺族は支援を厭わない
現場は今、声を上げなければ自ら医療現場改善を放棄することになる。あなた達に強い決意があるなら被害者遺族として支援を厭わない。 <男性会員>