おや? なんだろう? おもしろいね~ と自然に笑顔になり、楽しんで取り組みたいですね。 まさしくそれは彩りですね!!

卓越性の探究者、波田野が皆さんに販売戦略・営業手法についてや、コミュニケーションについて思う事をお届けします。

マーケティング研究 他社事例 429 「観光立国を目指す日本 4」 ~課題とは何か?~

2019-10-18 11:59:06 | マーケティング
マーケティング研究 他社事例 429 「観光立国を目指す日本 4」 ~課題とは何か?~


混雑やマナー違反の増加、過剰な開発など観光公害の形は様々ですが、共通するのは特定の地域に特定の時期に観光客が集中することによって問題が生じているという事です。

「一部の人気観光地がある一方で、その他の地域には活用しきれていない観光資源が無数に眠っている」と観光庁は言います。

観光公害を解決するには、こうした各地の観光資源を掘り起こし、その魅力を効果的に伝える工夫が必要だと思います。

福岡県や長崎県などの有名観光県に挟まれ、素通りされることも多かった佐賀県は、映画のロケの誘致や撮影支援をする「フィルムコミッション」を2005年に立ち上げ、2011年には韓国映画、2013年にタイ映画の誘致に成功しました。

美しい街並みや荘厳な神社などの風景がスクリーンを通じて伝わり、訪日客が増え始め、2016年には前年の2.5倍の約87万人の外国人観光客が訪れたのでした。

「地元にとっては当たり前になっている風景も産品も、外国人には新鮮で魅力的に映るケースが多い。伝え方を工夫すれば集客につなげられる余地は大きい」と観光庁は続けました。

一方、人気観光地ではITの活用で、観光客の集中を回避する試みも始まりました。

京都・嵐山地区では昨年11月~12月、観光客のスマホを検知する「WiFiパケットセンサー」を13か所に配置し、混雑している場所を地図上に表示するウエブサイト「嵐山快適観光ナビ」を試験的に開設しました。

利用者の約5割が混雑する時間を避け、1割がすいている場所を訪問するなどの行動変化を示したのでした。

鎌倉市も今年5月にシステム開発のデジタルガレージなどと協定を結び、自動販売機に内蔵されているビーコン(電波受発信機)でスマホを感知して観光客の流れを可視化し、混雑緩和のための誘導に活用しています。

観光客を受け入れるための行政コストを、旅行者自身に負担してもらう仕組みも重要です。

観光客が集まれば、公衆トイレや案内板を設置したりするコストがかかります。

こうした費用が財政の負担になってきた京都市は昨年、宿泊料に応じて1人1泊あたり200~1000円を徴収する「宿泊税」を導入しました。

その結果、年間46億円の税収を見込んでいます。

「宿泊客の集中を抑制しつつ、観光客対応の財源を確保する仕組みとして有効に機能させるには、税額をもっと引き上げる必要がある」と龍谷大学の阿部教授は指摘します。

少子高齢化が急速に進む日本にとって、観光は数少ない成長産業です。

疲弊する地方経済の起爆剤としても欠かせません。

観光公害は、日本が成熟した観光大国になる為のいわば成長痛とも言えます。

問題と向き合い、外国人観光客を排除するのではなく、共生していくための知恵を持ち寄る事が求められています。



「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。


保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を40,000円(1h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール info@irodori-pro.jp

HP https://www.fuudokaikaku.com/

お問合せ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/

成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣 



現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は20万円です。

こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。

メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。

なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。

金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。

「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。

「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。

※このような方(会社)におすすめです。(中小企業庁資料より)

・ここのところ、資金繰りが不安定だ

・よくわからないが売上げが減少している

・自社の状況を客観的に把握したい

・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい

・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

お気軽にご相談下さい。

当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。

→ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/

HPの申込フォームから(こちらから)どうぞ。


コメント
  • X
  • Facebookでシェアする
  • はてなブックマークに追加する
  • LINEでシェアする