「脱」買ってください営業 その142

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


ビジネスにおいては、選択と集中が重要になってきます。

どこに経営資源を集中していくか？

簡単なようでほとんどの企業では出来ていない事なんです。

そして、それらを考える際に邪魔になるのが効率的かどうか？といった観点となります。

「それでは非効率だ！」と指摘を受けると一瞬ひるんでしまうのですが、成果を最大化するのであれば、一見無駄な事や非効率的である事もその過程においてはとても重要な施策となるのです。

それはいくつかのチームに分かれて活動する時のメンバー選びについても平均的にしてしまったりする事で選択と集中からははずれてしまいます。

「社員を成長させたい」という別な要素もそこに含めるが為に、かえって最大の効果が出なくなってしまうのです。

また、いくつかの部署があり経理の作業においてもキャッシュが今うちの会社にいくらあるのかわからないといった事があると思います。

効率的に考えた場合、各部署にそれらは任せているといった事もあると思いますが、時間的効率を度外視し、本社にその情報を集中する為に各部署は時間を割く事で、キャッシュの現在値（少なくとも前日の夜）がわかってきます。

このキャッシュがいくらあるのかわからないと言う問題はあまり意識されない経営者の方が多いですが、売上を追いかけるのと同時に高いコスト意識を持つ事も大事な事です。

社内にそういった風土を作って行く為にも、多くの社員からは非効率的だと指摘されてしまうかもしれませんが、経営者はしっかりとその道を示さなければなりません。

経営は選択と集中です。

社員にもそれらのマインドを育んでもらう事で会社も大きく成長するはずです。



「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。

保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール　info@irodori-pro.jp

成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　




現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

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当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

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