行動計画発表

先週、コンサルスタッフの行動計画発表を行いました。
発表形式は「フリースタイル」！

初の取り組みです。
みんな相当迷ったみたいですが、やってみた結果としては大変良かったです。

この発表を前に全社員と面談を行いました。

下期の全社的な方向性を示した上で
○自分の強み分析
○仕事と強みの一致点を見出すこと
○具体的な成果をあげること
などを伝えておきました。

フリースタイルというだけに、各人バラバラ。
改善点は多々見つかりましたが、半年に一度のペースで行動計画発表を
行う予定です。

社員全員の前で自分の目標の話をするためには
“ぼんやりとした目標”を明確になるまで考えていかなければなりません。
この過程こそが日常業務に忙しい社員にとってはとても大切なことになります。

この行動計画は“いつでも”“全社員が”見ることのできる環境に
保管してあります。

忙しいときこそ、目標の確認をして何よりも大切な「行動」に結び付けて
いきましょう！