ＴＫＣ経営支援セミナー２０１３

11月12日にセミナーを開催しました。
テーマは『「社長の行動が未来を変える！」～会社を強くする３つのステップ～』でした。
セミナーの後半では、消費税改正に伴う転嫁対策・価格表示などの内容もご説明しました。

セミナー全体を通じてみなさんにお話したのは、

★ 良い結果、良い未来を欲するなら　良い原因を作るしかない
　　　　　（因果の法則を認めてその法則が支配することをごまかさない）

★ 良い結果を連続・継続させるには　良い原因を習慣化するしかない

　　　　習慣化　は　長期に傾向を作ること　　
　　　　・・・　時間がかかることを覚悟する

★ 例えば、会計を活用する
　　　　毎月試算表を見る習慣をもつ
　　　　試算表をいつでも作成できるしくみをもつ
　　　　部門ごと、物件ごとの損益を明らかにする習慣をもつ
　　　　・・・これだけでも半年かかる。

　　　　これらは、いつも先を考える経営（今を見るから気づきがある）
　　　　金融機関から信頼される経営という結果の原因になります。

★ 社長の行動を変える
　　　　例えば、今日から　何のために事業をするのか？を考え始める
　　　　　　　　　　　・・・答えを見つけるのにも時間がかかります。

　　　　考えること、考えたことを行動で示していくこと
　　　　　　　　　　・・・生き生きとした社風を作る原因になります。

★ 何のために事業をするか？　社長の意図　を明文化する
　　　　これは、忘れない　という結果を得る　原因になっていきます。
　　　　「口頭による指令は忘れられ、文書による指令は守られる」
　　　　自分も、社員も忘れない。これが大事です。
　　　　「何によって覚えられたいか？」を明文化しましょう。

　30年生きても１０９５０日です。
　今日を大切に、良い原因は何かを良く考えて、こつこつと努力を積み重ねていきましょう！