縁は求めざるには生ぜず
縁は求めざるには生ぜず。内に求める心なくんば、たとえその人の面前にありとも、ついに縁を生ずるに至らずと知るべし。:森信三 ...
責任ある人達は明日を創造しなければならない
マネジメント(責任ある人達)は管理者にならなければならない。 すでに存在し、知られているものを管理し、改善しなければならない。 同時に、マネジメント(責任ある人達)は企業家にな...
ルールの考察
今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・「決まったことだけやっておけば良いよ...
他人がどう思おうと、あなたは何も変わらない
他人がどう思おうと、あなたは何も変わらない。:アルフレッド・アドラー しかし、他人から...
ネクスト・ソサエティ
ネクスト・ソサエティは知識社会である。知識社会とは、第一に、知識は資金よりも容易に移動...
自らの価値観を明確に生きよう!
マコなり社長のインサイドストーリーズから ・他人に対してイライラしたり、つい責めたくな...
無力感対策
何かで無力感をおぼえた時には、周りの人の役に立つことを自分から進んで行うことである。そうすることで、やる気を失わずに楽観的でいることができる。:ケリー・マクゴニガル 「スタンフォー...
マネジメントは、常に現在と未来、短期と長期を見ていかなければならない
マネジメントは、常に現在と未来、短期と長期を見ていかなければならない。 存続と健全さを犠牲にして、目先の利益を手にすることに価値はない。 逆に、壮大な未来を手にしようとして今日...
理想的組織の状態
理想の状態は、お互いに感謝の気持ちを伝えることで「肯定の循環」が起こり、それをエネルギーにチームが駆動していくことである。:西條剛央 「チームの力」 ...
責任は人にある
組織が社会に与える影響には、いかなる疑いの余地もなく、その組織のマネジメントに責任がある。:「マネジメント 基本と原則」 ...