実行計画がなければ、すべてが成り行き任せになる。
途中で実行計画をチェックすることがなければ、成り行きのなかで意味のあるものとないものを見分けることすらできない。
：「経営者の条件 序章」
どちらかというと、成り行き任せを好む私にとっては苦手である。
しかし、チームプレーには欠かせない。
マネジメントには欠かせない。
ドラッカーの書籍を読めばマネジメントについて語ることはできる。
しかし、ドラッカーの書籍を読んでもマネジメントできない。
マネジメントにチャレンジすることで、ドラッカーのノウハウが理解できるようになる。
