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2017-06-30 11:31:31 | 日記
프랑스 회사 플라스틱 올림움 사이에 결성된 공동사업체 [H P M 5 8 . C 0 M]

고도의 혁신 시스템 덕분에 탄생했다. 자동차의 혁신적인

앞면 프로젝트는 조명기술, 냉각기술, 기체 역학, 보행자 보호와 충돌관리

같은 분야를 기능적으로 연결함으로써 지금껏 이루지 못했던 통합을

실현한 것이다. 그 같은 시스템 솔루션은 고객에게 더욱 [H P M 5 8 . C 0 M]

수준 높은 유용성을 제공하고, 단순화된 프로세스와 더 낮아진 원가를 조화시킨 결과물이다.

그밖에 공동사업체로 베르-헬라[H P M 5 8 . C 0 M] 테르모콘트롤이 있는데, 이온도제어기는 냉난방 조절장치

분야에서 혁신적인 위치에 있다.[H P M 5 8 . C 0 M] 이장치는 온습도를 그야말로 개인의 취향에 맞게

쾌적하게 생산 되었다. 그밖에 공동사업체로 베르-헬라가 있는데 온도제어기를 냉난방 조절장치

분야에서 혁신적인 위치 까지 올려놓았다. [H P M 5 8 . C 0 M]

이런 경우 고객에게 더 유용하게 만들자는 의도가 혁신의 주요동기가 된다.

[H P M 5 8 . C 0 M] 단순화는 여러가지 특징을 띄고 혁신이라는 길을 갈 수 있는 또 다른 길이다.

이케아는 소비자들이 직접 조립할 수 있을 만큼 제품을 단순화시켰다. 이로써

최종 고객에 들어가는 제품은 원가가 낮다. 공격적인 가격에도 불구하고 이케아는

상거래에서는 이례적으로 10%라는 높은 수익을 [H P M 5 8 . C 0 M]

올리고 있다. 태양에너지 이용 장치를 [H P M 5 8 . C 0 M]

생산하는 대부분의 기업들은 태양전지의 효능을 높이려는 데만 신경을 쓰지,

설치문제와 조립문제는 소홀히 한다. 하지만 선클립은 다르다. [H P M 5 8 . C 0 M]

지금까지 그 어떤 기업도 더 간단하게 설치 할 수 있는

문제에 대해서는 신경을 쓰지 않았습니다. [H P M 5 8 . C 0 M]

태양전지를 생산하는 회사 선클립을 설립자 클리스티안 키르쉬닝의 말이다.

선클립은 이런 혁신을 통해 다른 길을 가고 있으며 조립을 더욱 간단하게 하는데

집중한다. 사실 이부분이 시스템을 설치할 때 가장 원가가 많이 드는 부분이기

때문이다. 문제 해결을 단순화하려는 노력은 점점 더 중요해지고 있다.

린 제조방식 과 비슷하게 린엔지니어다. [H P M 5 8 . C 0 M]

이 기계는 전통적으로 복잡한 설비와 비슷한 성능이지만, 원가는 더

적게 들고 고장도 적게 나면서 더 단순하게 사용할 수 있다. [H P M 5 8 . C 0 M]

바로 이런 영역에서 실행할 수 있는 혁신은 그야말로 광범위하다.

[H P M 5 8 . C 0 M] 날줄 직기로 세계시장지배력을 갖춘 회사 칼 마이어는

단호하게 이런 길을 걷고 있으며 성공을 거두고 있다. 린 엔지니어는

변환시킬 때 직면하게 되는 [H P M 5 8 . C 0 M] 어려움은 바로 수준 높은 전문가의 견해일 수 있다.

서비스 영역에서도 혁신은 매우 중요하다. 비록 이때의 혁신은

특허로 보호할 수 없지만 말이다. 5장에서 이미 몇가지 사례를 들어보았듯, 벨포르는 화재, 수재, 폭풍으로

훼손을 입은 현장을 [H P M 5 8 . C 0 M]깨끗이 처리해주는 시스템을 전 세계에 구축해놓고 있으며,

오늘날 이 분야에 세계 시장의 선두에 있다. [H P M 5 8 . C 0 M]싱가포르에 있는 인터내셜널 SOS는

규모가 가장 큰 의료시장을 세계에서 구축할 수 있었다.[H P M 5 8 . C 0 M]

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2017-06-30 11:31:09 | 日記
그룹은 중국에 벌서 2700명의 조직에 직원을 두고 있다.인터넷경마사이트 【 H P M 5 8. C o M 】검빛경마

비즈니스, 정보, 소프트웨어 분야에서 세계시장을 이끌고 있는 비즈니스

오브젝츠 소프트웨어 분야에서 세계 시장을 이끌고 있는 비지니스 오브젝츠는

인터넷경마사이트 【 H P M 5 8. C o M 】검빛경마 중국에서 놀라울 정도로 적극적인 활동을 하고 있다.

사업구축은 보통 조직화나 인수를 통해 이루어지는데, 이미 1999년에

독일 박람회 AG는 중국에 '하노버 페어 차이나 상하이 를 설립했는데, 현장에서 전시에

참가한 회사를 인수하거나 박람회를 열기 위해서였다. 다른 박람회

주최 회사들도 비슷한 방식으로 중국에서 활발하게 활동하고 있다.

중국 진출과 활동 규모 외에도 중국에서 사업할 때 생기는 수익성과

리스크에 대해서도 질문을 던져볼 만하다. 인터넷경마사이트 【 H P M 5 8. C o M 】검빛경마

그러면 더욱 다양한 면모가 드러난다. 외국 기업들 가운데 많은 수가 중국에서 수익을 전혀

올리지 못했거나 미미한 수익만 올리고 있다. 많은 챔피언들도 이런 상황에서 자유롭지 못하다.

물론 자신이 올린 수익상태에 만족한다는 회사도 있다. 그러므로

이질문에 단 하나의 모범 답안을 제시해줄 수는 없다. 잘 알려진 리스크 가운데 가장 치명적인 것은

중국 회사들이 모방 또는 복제하는 것이다. 중국에서 제품 공장을 세우는 일도

상당히 위험한데, 산업 스파이가 쉽게 출입할 수 있고 또 직원들이 다른 공장으로


스카우트 되거나 스스로 자영업자가 될 수도 있기 때문이다.

물론 중국에서 제품을 생산하지 않더라도 제품이 그대로 모방될 수 있다.

인터넷경마사이트 【 H P M 5 8. C o M 】검빛경마제품을 하나 사서 그대로 복제하면 되니깐 말이다.

게다가 예나 지금이나 저작권보호는 심각한 문제다. 몇몇 경우 제품을 생산하는 소재지가 있는

지방에서는 어느 정도 권리가 보호되기도 한다. 이는 해당 지방을 관할하는 공무원이나 당지도부가 외국의

투자자들을 잘 보호해주기 때문이다. 하지만 중국에서는 해당 지방의 지사나

공산당 사무총장의 막강한 권력도 지방이라는 경계 앞에서는 무력하다.

인터넷경마사이트 【 H P M 5 8. C o M 】검빛경마 특정 지방 안에서 권력이 아무리 막강하다 해도 그 지역을 넘어가면

별로 소용이 없게 되니깐 말이다. 그런 일을 겪은 하나의 사례로 에긴하르트 피츠가 있다.

이 회사는 이 일을 겪고 나서 중국에 있던 수백 개의 일자리를 다시 독일로 가져가버렸다.

파이프라인 건설로 세계시장에 잘 알려져 있는 인터넷경마사이트 【 H P M 5 8. C o M 】검빛경마

이 회사의 사장은 아시아에서 재앙을 겪었다. 중국에 있던 공동 사업체 파트너가

하이테크 제품을 복사했고, 이는 에긴하르트 치프에게 엄청난 손해를 입히고 말았다.

이런 것들이 자사의 핵심능력을 중국으로 이전하지 못하도록 발목을 잡고 있다.

물론 중국에 있는 한 독일 회사의 공장장은 내게 이런 말을 한 적이있다.

"독일에서 할 수 있는 모든 것을 이곳에서도 할 수 있습니다."인터넷경마사이트 【 H P M 5 8. C o M 】검빛경마"

하지만 중국에서 제품을 절대 생산하지 않겠다는 회사들도 있다. 그러한 예로

플레이모빌이 있는데, 이 회사는 중국을 생산지로 금기시한다고 했다.

플레이모빌은 중국 시장에 수출은 하더라도 그 곳에서 인터넷경마사이트 【 H P M 5 8. C o M 】검빛경마

생산은 원치 않는다. 또한 에네르콘도 앞으로 계속 중국에서는 제품을 생산하지도 않을것이며,

판매도 하지 않을 것이라고 한다.인터넷경마사이트 【 H P M 5 8. C o M 】검빛경마

장래성을 고려하면 중국시장은 진출시 다른 측면도 중요하다. 인터넷경마사이트 【 H P M 5 8. C o M 】검빛경마

중국 진출이 꽤 인상적인 것은 사실이지만 이들 대부분은 아직【인터넷경마사이트 【 H P M 5 8. C o M 】검빛경마

시작에 불과하다. 중국은 960만 평방킬로미터나 되는 거대한 땅으로 이루어져 있고,

인터넷경마사이트 【 H P M 5 8. C o M 】검빛경마 떨어진 거리만 해도 가히 놀랄 만하다.

따라서 중국에 있는 대부분의 회사들은 여러 개의 소재지가 필요하다.

여기서 말하는 소재지는 생산을 담당하는 소재지만을 의미하지는 않는다. 중국 전체를 아우르는 지점망과

서비스망의 구축은 대기업에게도 오래 걸리는 어려운 문제이다.인터넷경마사이트 【 H P M 5 8. C o M 】검빛경마

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2017-06-30 11:29:05 | 日記
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2017-06-30 11:27:38 | 日記
한 기업이 혁신을 이뤄낸 성과는 다양한 지표, 즉 [ H P M 5 8 .COM ] TD비용, 특허권을 수, 새로운 제품이 매출액에서 차지하는 비율 등으로

측정할 수 있다.경제에 정통한 사람도 기업의 혁신적인 활동에 대해 잘못 예상하는 경우가 있다.

2006년 전반기 독일 경제연구소 가운데 하나가 실시한 조사를 보면 그런점이 잘 드러난다.

이 연구소는 모든 업계에 종사하는 3,999의 기업에 질의서를 보냈다. 표본들은 혁신적 기업과 비혁신적기업

으로 분류했다. 혁신과 비혁신의 기준은 지난 3년간 새로운 제품이나[ H P M 5 8 .COM ]

프로세스를 도입했는지 여부로 정했다. 조사에 참여한 기업가운데 대략 20%가

비혁신적 [ H P M 5 8 .COM ] 기업으로 인정했다. 따오래 전부터 내려오는 방식에 따라 사업을 계속한다.

비혁신적 기업들중 3분에4은 RD와 관련된 활동을 전혀 하지 못한다.[ H P M 5 8 .COM ]

이른바 혁신적 기업에 속하는 기업들도 26%만이 때때로 RD를 하고있으며,

[ H P M 5 8 .COM ]지속적으로 임하는 기업은 40%밖에 되질 않는다.

그리고, 흥미로운 것은 그 결과가 어떻게 처리될까 하는 점이다. 이와 관련해 중요한 기준이 되는 것은

특허통계를 분석해보면 특허는 업계에 따라 매우 다양한 의미를 가진다.

독일경제연구소의 조사에 의하면 모든 기업 가운데 3분에1이 특허를 소유하고 있으며,

이때 4개의 특허 가운데 하나가 경제적으로 효용가치가 있다고 한다.[ H P M 5 8 .COM ]

기술우위가 돋보이는 업계와 기업에서조차 특허의 사용은 현저하게 차이가 난다.

[ H P M 5 8 .COM ] 유럽특허청의 ㅇ녀구에 따르면 적극적으로 일을 하는 중소기업 가운데 3분에2가 특허를 통해

자신의 혁신적 결과를 보호하지 못하고 있다고 한다. [ H P M 5 8 .COM ]이 보다 더 규모가 작은

회사들은 특허를 받기 위해 [ H P M 5 8 .COM ] 들어가는 비용이나 시간, 관료제라는

장벽때문에 감히 특허를 신청하지 못한다고 한다.[ H P M 5 8 .COM ]

특허 신청을 자제하는 또다른 이유로는 큰 경쟁사나 외국의 재판권을 상대로 특허를

관철시킬 수 있을지 의문을 품는 것, 또 노하우를 외부에 공개하기를

원치 않기 때문이다. 그로만 엔지니어링의 사장 클라우스 그로만이 [ H P M 5 8 .COM ]

하는 다음의 말을 들어보면 그런 입장을 조그므 이해할 수 있을 것이다.

"우리는 특허를 신청하지 않습니다. 그 일을 맡을 직원이 없기 때문이죠.

게다가 우리는 공무원들의 관료주의를 매우 혐오합니다. 어차피 우리에게 도움이 안 될

가능성이 많습니다. 게다가 특허를 관철 시킬 수 잇을지도 의문입니다.

우리가 특허를 받기 전에 이미 훨씬 앞서 나가 있을텐데.

특허가 말이라면, 우리는 제트기만큼 [ H P M 5 8 .COM ]

빠른 속도로 날아갑니다." 중소기업에 속하는 사람들중에 이 같은 [ H P M 5 8 .COM ]

입장에 동조하는 기업이 많고, 심지어 비교적 혁신적 기업도 입장은 비슷하다.

특허권과 관련해 속도라는 주제는 많은 참여한 사람들에게 심각한 문제이다. 독일 특허청에서 특허가 결정되는 데

소요되는 기간은 평균 2.2년이며, 미국의 경우에는 2.6년이다. [ H P M 5 8 .COM ]

특허는 자신이 이용하기 위해서 뿐만 아니라 경쟁사들을 막기 위해서도

신청한다. 이미 실시한 조사를 보면 이 두 가지 동기는 거의 똑같이 중요하다. [ H P M 5 8 .COM ]

[ H P M 5 8 .COM ] 특허를 왜 신청하느냐는 질문에 응답한 기업 가운데 60.3%는 상업상 배타적으로 이용할 수 있는

권리를 중요 용도로 봤으며, 나머지인 경우 경쟁기업의 진출을 방해하는 목적이라고 답했다. [ H P M 5 8 .COM ]