日本に約30年滞在するイギリス人のインタビュー記事が目にとまった。このインタビューの記事の見出しは「日本人が語る『日本』は理想論」だ。毎日新聞のインタビューに応じたのは、東京五輪・パラリンピック大会組織委員会の有識者懇談会メンバーとして、大会コンセプト作りなどに関わった小西美術工藝社のデービッド・アトキンソン社長だ。
この人はオックスフォード大学で「日本学」を学んだ国際金融グループのゴールドマン・サックスの元アナリスト。新・観光立国論」を書いて山本七平賞を受賞したほか、「新・生産性立国論」などを記し、イギリス人のものの見方から日本人に警鐘を鳴らしてきた。読者の皆さんの中にはご存知の方もいると思う。
アトキンソンさんは日本人の東京五輪・パラリンピック大会組織委員会の有識者懇談会の会合で日本人の論議を聞き、「日本人には決定的に欠けているものがある」と強く感じたと語る。
アトキンソンさんはこういう。「日本人は理想論を話す。こうあってほしい、という願望に近い。それを一般化しようとする」。また「日本人は思い込みや俗説が多い。専門家に確認しない、検証しない」。例えば、日本人の有識者は東京五輪が日本経済の起爆剤になるという。
アトキンソンさんは「データを分析すれば、数週のイベントで日本経済の起爆剤にはならない」と分析。日本人の決定的な問題は、クリティカルシンキング(批判的思考法)が十分にできていないと語る。「これは、仮説を立てて、ロジックを組み立て、データで検証し、結論を導き出すものです」
人間は、勝手な思い込みをする生き物なので、それをなくすため大学教育がある。クリティカルシンキングができるようになるのは大学生の年齢。大学の4年間、先生とのやりとりして、学生が思い込みで発言したら、先生は根拠は何かとただす。「評価に客観性はあるか」と質問する。 アトキンソン氏は日本の大学はそれが十分できていない、と強調する。
今回のコロナ禍での政府の対策はアトキンソン氏の主張を立証している。彼は「クリティカルにものを考えないから、必然的に日本人は事後対応しかできず、いつも後手に回る。私がアナリストとして関わった銀行の不良債権問題もそうでした。いくところまでいかないと変わらない」と話す。
私は悔しいが、そう思う。コロナワクチンの場合もそうだ。ワクチンの副作用についてのデータを自ら分析せず、欧米のワクチン動向に対して様子見に徹する。そこには勇気がなく、リスクを取らない。アトキンソン氏ら欧米人にはそう映るのだろう。
私が若い頃、イギリスに滞在していイギリス人を観察した経験から、アトキンソンさんはまさにイギリス人だと思う。理想を持ってはいるが、現実を直視し、現実をデータに基づいて分析し、理想に一歩でも二歩でも近づこうとする。
これに対して日本政府と日本人為政者はコロナ禍で、希望的観測に陥る。そうなってほしいという思いが、いつの間にか現実だと思い込んでしまう。ことしの1月始め、菅首相は「1カ月後に必ず事態を改善させる」との菅首相の言葉も虚しく、緊急事態宣言は延長された。科学的データに基づいて対策を立てない。データに基づく合理的判断でなく、希望的観測のみ。
昔も同じだ。第二次世界大戦前夜の日本指導者、日本海軍の永野修身(ながの・おさみ)軍令部総長や陸軍参謀本部は、日米国力差1対20と理解していても、「アメリカに最初の一撃を加えれば、アメリカ政府は和平交渉に応じる」「インドネシアの石油地帯を占領すれば、持久戦により米国との和平の糸口が開かれる」すべてが希望的観測によって動いた。その結果を、読者はご存知だろう。
菅義偉首相はワクチン頼みだが、それが功を奏してコロナを克服することができたとしても、この致命的な思考方法は変らず、次の危機でも繰り返されるだろう。次の危機?中国共産党の台湾侵攻だ。そうならないことを願うばかりだ。さもなくばコロナ禍よりも数倍の危機が訪れるからだ。
{写真)左がアトキンソン氏、右が菅首相
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この人はオックスフォード大学で「日本学」を学んだ国際金融グループのゴールドマン・サックスの元アナリスト。新・観光立国論」を書いて山本七平賞を受賞したほか、「新・生産性立国論」などを記し、イギリス人のものの見方から日本人に警鐘を鳴らしてきた。読者の皆さんの中にはご存知の方もいると思う。
アトキンソンさんは日本人の東京五輪・パラリンピック大会組織委員会の有識者懇談会の会合で日本人の論議を聞き、「日本人には決定的に欠けているものがある」と強く感じたと語る。
アトキンソンさんはこういう。「日本人は理想論を話す。こうあってほしい、という願望に近い。それを一般化しようとする」。また「日本人は思い込みや俗説が多い。専門家に確認しない、検証しない」。例えば、日本人の有識者は東京五輪が日本経済の起爆剤になるという。
アトキンソンさんは「データを分析すれば、数週のイベントで日本経済の起爆剤にはならない」と分析。日本人の決定的な問題は、クリティカルシンキング(批判的思考法)が十分にできていないと語る。「これは、仮説を立てて、ロジックを組み立て、データで検証し、結論を導き出すものです」
人間は、勝手な思い込みをする生き物なので、それをなくすため大学教育がある。クリティカルシンキングができるようになるのは大学生の年齢。大学の4年間、先生とのやりとりして、学生が思い込みで発言したら、先生は根拠は何かとただす。「評価に客観性はあるか」と質問する。 アトキンソン氏は日本の大学はそれが十分できていない、と強調する。
今回のコロナ禍での政府の対策はアトキンソン氏の主張を立証している。彼は「クリティカルにものを考えないから、必然的に日本人は事後対応しかできず、いつも後手に回る。私がアナリストとして関わった銀行の不良債権問題もそうでした。いくところまでいかないと変わらない」と話す。
私は悔しいが、そう思う。コロナワクチンの場合もそうだ。ワクチンの副作用についてのデータを自ら分析せず、欧米のワクチン動向に対して様子見に徹する。そこには勇気がなく、リスクを取らない。アトキンソン氏ら欧米人にはそう映るのだろう。
私が若い頃、イギリスに滞在していイギリス人を観察した経験から、アトキンソンさんはまさにイギリス人だと思う。理想を持ってはいるが、現実を直視し、現実をデータに基づいて分析し、理想に一歩でも二歩でも近づこうとする。
これに対して日本政府と日本人為政者はコロナ禍で、希望的観測に陥る。そうなってほしいという思いが、いつの間にか現実だと思い込んでしまう。ことしの1月始め、菅首相は「1カ月後に必ず事態を改善させる」との菅首相の言葉も虚しく、緊急事態宣言は延長された。科学的データに基づいて対策を立てない。データに基づく合理的判断でなく、希望的観測のみ。
昔も同じだ。第二次世界大戦前夜の日本指導者、日本海軍の永野修身(ながの・おさみ)軍令部総長や陸軍参謀本部は、日米国力差1対20と理解していても、「アメリカに最初の一撃を加えれば、アメリカ政府は和平交渉に応じる」「インドネシアの石油地帯を占領すれば、持久戦により米国との和平の糸口が開かれる」すべてが希望的観測によって動いた。その結果を、読者はご存知だろう。
菅義偉首相はワクチン頼みだが、それが功を奏してコロナを克服することができたとしても、この致命的な思考方法は変らず、次の危機でも繰り返されるだろう。次の危機?中国共産党の台湾侵攻だ。そうならないことを願うばかりだ。さもなくばコロナ禍よりも数倍の危機が訪れるからだ。
{写真)左がアトキンソン氏、右が菅首相
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