15．神田憲行『９７敗、黒字』朝日新聞社2005年

▼　「９７敗、黒字。」これだけで、何のスポーツのどこの球団なの
　かわかれば、野球に興味を持っているかと思われます。
　　昨年、話題になった「楽天イーグルス」のことです。
　　４・５月は１００敗する！と言われていましたが、７月の好調で
　何とか大台にはのらずにすみました。

▼　田尾監督は３年契約なのに、たった１年で解任されてしまいます
　が、三木谷オーナーとの内紛が原因のようです。

　　　　私は開幕戦の勝利で、顔を真っ赤にした三木谷がロ
　　　　ッカールーム前で選手一人ひとりと握手していたの
　　　　を目撃したときから、いつかこうなるのではないか
　　　　と予感していた。三木谷は熱い、熱すぎるのだ。大
　　　　学でテニス部の主将をしていたことからわかる通り、
　　　　よく比較される堀江貴文（元）ライブドア社長より
　　　　彼ははるかに体育会系の人間である。だから負ける
　　　　ことが我慢ならない。彼が現場に介入したくて田尾
　　　　の采配を批判したとは思わない。おそらく「なんと
　　　　かしてくれよ」という一首のファン心理だったのだ
　　　　ろう。しかしプロ野球のオーナーが日本にわずか12
　　　　人しかいないことを考えると、この発言はおそらく
　　　　彼自身が想像しているより重い。

▼　しかし、経営は黒字になるというのが素晴らしいです。巨額の赤
　字を垂れ流すのが、半ば常識の球団経営で、初年度から黒字にもっ
　ていくのは画期的なことです。
　　様々なアイデアが、功を奏したのでしょう。
　　「どぶ板経営」と言われていたそうですが、学ぶところが大きい
　と思います。
　　１番大切なのは「無駄をはぶく」ということです。これは、民間
　のみならず、学校でも大切なことです。

　　　　ナイターのあと、選手は宿泊先のホテルでバイキン
　　　　グ形式の食事をとる。金額は１人だいたい６０００
　　　　円という。しかし選手によってはバイキングに飽き
　　　　て、外で自費で食べに行ってしまうこともある。す
　　　　ると、その分が無駄になる。ひどいときには１軍25
　　　　人分用意して、５人しか食べないときもあるらしい。
　　　　すると一晩で１２万円分の料理を捨てたことになる。
　　　　すれを毎晩繰り返していたらすごい無駄ですよ。だ
　　　　からうちはホテルのレストランで利用できる食事券
　　　　を各選手に支給して、食べた人の分だけ払うシステ
　　　　ムにすることを考えています。

▼　私は子どもの頃から巨人ファンでした。でも、今は北海道に地元
　の球団「日本ハム」がありますので、そちらの応援になっています。
　　地元というものは、やはり１番になっていくものです。
　　楽天は正直、野村監督も三木谷オーナーも個人的には好きではあ　
　りません。しかし、地元、仙台・東北に根付こうとしている楽天と
　いう球団には声援を送りたいと思っています。
私のＨＰ「すぐできる読み聞かせ・ゲーム・心の話」もご覧に
　なって下さい。