サロン・風変わりな人材開発の宴 

人の育成について、色々な視点から書いていきます。これは、体験記であると同時に、次の人材開発施策に対するトライアルです。

気付いていない人事部門。人事部門がダメだと会社がダメになることを

2017年03月31日 06時42分31秒 | 人事部門
業績が悪いとき、事業部が責められる。経営者から「なにやってんだ」の連発。

それをみて、涼しい顔している人事部門はなさけない。人事部門の人は「そんな事は思っていない」というかもしれません。
しかし、そうでしょうか。

本当にまずいと思ったら、もっとラインに対してダイレクトなソリューションを行うはず。

・たんなる人事事務処理屋に留まっていないか。
・規則や慣習を縦にして、ラインの困りごとをほっぽり投げていないか。
・ラインの言葉で対話ができるか。言い換えれば、ラインの諸問題を俯瞰して打開策が打てるか。
・ラインが親しみをもって話してくれるか。

これができるとよいのですが。。。