融資課の仕事は事務中心でしたので、正直おもしろくなかったです。
そういう気持ちでしたので、支店長の覚えもよろしくなかったと思います。
支店長は元人事部副部長でしたので、優秀な方が集まった店舗でした。
みなさん、やはり出世欲が強いかたが多かったように思います。
派閥も存在し、常務派とか専務派とか。誰に付くかで出世が決まるとか。
もちろん仕事ができる必要がありますが。
結果、1年半で転勤になりました。
私はワンランク・ダウンの中型店舗に転勤しました。
仲の良い同期からはボロカス言われました。何をやってるんだ!しっかりしろ!と。
転勤後も融資課でしたが、半年後営業になりました。
初めての営業でしたが、ほとんどやり方も教えてくれません。御用聞きのようでした。
元々営業をやりたいと思っていたのに、実際にそうなると不安が出てくる。
知らない人に会うのも恐怖を感じていました。
支店長から明るく元気に行けと言われました。
初めての営業は、元気よく大きな声で行きました。
そうしたら、お客さんに怒られました。
『銀行員はお金が商品だから、あまり大きな声で話しちゃダメ』と言われました。
それもそうだなと思いました。そういうお客さんが本当にかわいがってくださいました。
そのうち先輩から喫茶店に誘われ、行くようになりました。
だんだん銀行業務に魅力を見いだせなくなり、知人からネットワークビジネスに誘われ、始めました。
が、身も入らずうまくいくわけもありません。
結果、支店長の知るところとなり、支店長室に呼ばれました。
二重就労禁止ですから。
開口一番こう言われました。
『神田君、君は何をやりたいんだ。これからどうしていきたいんだ。』
私は質問に答えられませんでした。自分でもわからない。
正直に言いました。
「支店長、私、何をやりたいか、どうしていきたいかがわからないんです」
今度の支店長は元秘書室にいた方で、様々なコネクションをお持ちでした。
大変温厚な方で、『仏の山本』と呼ばれていました。
支店長面談の直後、人事異動があり、転勤して一年半後、また転勤になりました。
基本的に、人事異動の内容は本人には当日まで知らされませんでした。
また支店長室に呼ばれました。
何だろうと思っていくと、こう言われました。
『神田君、人事異動だ。がんばれよ!』
辞令を受け取った瞬間、えっ!?何かの間違いじゃ・・・と思いました。
辞令にはこうありました。
『新店舗開設準備委員を命ずる』
そういう気持ちでしたので、支店長の覚えもよろしくなかったと思います。
支店長は元人事部副部長でしたので、優秀な方が集まった店舗でした。
みなさん、やはり出世欲が強いかたが多かったように思います。
派閥も存在し、常務派とか専務派とか。誰に付くかで出世が決まるとか。
もちろん仕事ができる必要がありますが。
結果、1年半で転勤になりました。
私はワンランク・ダウンの中型店舗に転勤しました。
仲の良い同期からはボロカス言われました。何をやってるんだ!しっかりしろ!と。
転勤後も融資課でしたが、半年後営業になりました。
初めての営業でしたが、ほとんどやり方も教えてくれません。御用聞きのようでした。
元々営業をやりたいと思っていたのに、実際にそうなると不安が出てくる。
知らない人に会うのも恐怖を感じていました。
支店長から明るく元気に行けと言われました。
初めての営業は、元気よく大きな声で行きました。
そうしたら、お客さんに怒られました。
『銀行員はお金が商品だから、あまり大きな声で話しちゃダメ』と言われました。
それもそうだなと思いました。そういうお客さんが本当にかわいがってくださいました。
そのうち先輩から喫茶店に誘われ、行くようになりました。
だんだん銀行業務に魅力を見いだせなくなり、知人からネットワークビジネスに誘われ、始めました。
が、身も入らずうまくいくわけもありません。
結果、支店長の知るところとなり、支店長室に呼ばれました。
二重就労禁止ですから。
開口一番こう言われました。
『神田君、君は何をやりたいんだ。これからどうしていきたいんだ。』
私は質問に答えられませんでした。自分でもわからない。
正直に言いました。
「支店長、私、何をやりたいか、どうしていきたいかがわからないんです」
今度の支店長は元秘書室にいた方で、様々なコネクションをお持ちでした。
大変温厚な方で、『仏の山本』と呼ばれていました。
支店長面談の直後、人事異動があり、転勤して一年半後、また転勤になりました。
基本的に、人事異動の内容は本人には当日まで知らされませんでした。
また支店長室に呼ばれました。
何だろうと思っていくと、こう言われました。
『神田君、人事異動だ。がんばれよ!』
辞令を受け取った瞬間、えっ!?何かの間違いじゃ・・・と思いました。
辞令にはこうありました。
『新店舗開設準備委員を命ずる』