仕事の成果３原則

どんな仕事でも、「何のために」という

まず「目的ありき」は当然である。

従って目的が不明確なら、組織の中では仕事ｔといわない

「目的を明示」する目的は、二つの面から説明できる。

まずは、求められる結果（ゴール）によって現在との道筋・距離を計画すること。

もう一つは、組織少なくとも関係者・パートナーと認識を共有することだろう。

仕事とは、全人つまり「知・情・意」という人間力によって

効果的に成果をひきだす道理といえないだろうか。

計画は、すでに全能による行動であるという自覚も必要である。